造價通
更新時間：2025.05.17
淺析油田企業(yè)物資儲備定額管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">133KB

頁數(shù)：

緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，江蘇油田以實(shí)效為原則，實(shí)施針對性定額管理，控制庫存總額，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，“三法”提高儲備定額制定的科學(xué)性，“四招”強(qiáng)化儲備定額的有效應(yīng)用，創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。

用目標(biāo)管理方法加強(qiáng)定額流動儲備資金的管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">49KB

頁數(shù)： 1頁

日 經(jīng) 廣 扭 目標(biāo)成本管理這一現(xiàn)代管理 方法 ，主要適用于財會 、計(jì)劃 、企 管部門 ，但企業(yè)的物資部門可借 鑒這種管理方法 ，對進(jìn)廠物資的 采購成本、定額流動儲備資金實(shí) 行目標(biāo)管理控制 ，在保證生產(chǎn)所 需物資供應(yīng)的前提下 ，使儲備資 金處于最佳狀態(tài) ，從而提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益。 采取 目標(biāo)管理方法，要根據(jù) 工廠及本部門的實(shí)際情況 ，判定 一 定時期的管理 目標(biāo) ，將其展開 ， 分解落實(shí)到每個班組 、每個經(jīng)辦 人，然后為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)開展一 系列的組織 、激勵和控制等活動 ， 促進(jìn)每個職工有高度的責(zé)任心 ， 自我操作和 自我控制的能力，自 覺地去完成新?lián)?fù)的任務(wù)。制定 目標(biāo)是實(shí)施 目標(biāo)管理的 出發(fā)點(diǎn) ， 也是目標(biāo)管理的中心內(nèi)容。制定 目標(biāo)要注意以下幾點(diǎn)： 整體性 ：目標(biāo)管理首先服從 企業(yè)的總 目標(biāo)和利益，使部門、班 組 、個人的目標(biāo)與總 目標(biāo)

精華知識

最高儲備定額

最新知識

最高儲備定額
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

最高儲備定額
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
最高儲備定額相關(guān)專題

分類檢索：