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更新時間：2025.03.29
總工會財務(wù)管理制度

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總工會財務(wù)管理制度 根據(jù)《工會法》、《會計法》及有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié) 合我縣工會工作實際，制定工會財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定： 1、工會財務(wù)工作要堅持統(tǒng)籌兼顧， 保證重點， 量入而出， 收支平衡和勤儉節(jié)約的原則， 節(jié)約開支， 提高經(jīng)費使用效益。 2、財務(wù)管理實行統(tǒng)一管理，專款專用，并由主管財務(wù)主 席“一支筆”審批。未經(jīng)主席審批，任何人不準動用任何經(jīng) 費。 3、要嚴格財務(wù)審批手續(xù)，開支要堅持細算，任何支出項 目都要事先請示，填寫公物購置審批卡，經(jīng)主管領(lǐng)導批準， 方可購買，購買物品要有二人，嚴格質(zhì)量和價格。 4、動用專項資金要有主管領(lǐng)導和具體負責人提出具體方 案或預(yù)算，經(jīng)研究同意后，再具體實施，最后入賬。 5、財務(wù)人員要敢于堅持原則，遵紀守法。嚴格執(zhí)行國家 財經(jīng)政策、 規(guī)定和開支范圍、 標準，認真執(zhí)行工會財務(wù)制度， 遵守財務(wù)紀律。 6、財務(wù)人員要有高度負責的責任感和事業(yè)心， 要熱愛本 職工作，要精通熟悉

建筑項目總工程師管理手冊

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第一章 概 論 一、項目總工程師的職責 項目總工程師是項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人，是對全體工程技術(shù)人員進行指導、協(xié)調(diào)和組織管 理的領(lǐng)導人員， 并主持工程項目的日常技術(shù)工作。 項目總工程師不僅要具備技術(shù)業(yè)務(wù)、 技術(shù)管理、 科技開發(fā)等工程師的基本能力，更要強調(diào)對工程項目及工程技術(shù)人員的協(xié)調(diào)、組織管理的領(lǐng)導能 力。 項目總工程師要運用自己的專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，解決工程項目中的日常技術(shù)問題和施 工難題，搞好工程技術(shù)管理的日常業(yè)務(wù)工作，并指導技術(shù)人員搞技術(shù)創(chuàng)新和科技開發(fā)工作。 項目總工程師是一個技術(shù)性的行政職務(wù)，是具有工程師或高級工程師技術(shù)職稱，是在項目經(jīng) 理領(lǐng)導下的分管項目技術(shù)管理工作的負責人。主要工作職責如下： 1、對項目的施工技術(shù)管理工作全面負責。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、 法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準以及承包合同要求，并監(jiān)督實施執(zhí)行情況。 2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件， 領(lǐng)會設(shè)

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