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一、中國(guó)建筑的現(xiàn)代化進(jìn)程 改革開(kāi)放至今的三十七年里,我國(guó)經(jīng)濟(jì)、 政治、文化等各方面迅速發(fā)展, 建筑業(yè)在飛速 發(fā)展的同時(shí)也迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。 城市為適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展, 進(jìn)行大范圍改造, 與此同 時(shí)西方設(shè)計(jì)師、 建筑設(shè)計(jì)理念涌入中國(guó)建筑市場(chǎng), 當(dāng)代建筑使用新的技術(shù)和材料的同時(shí), 卻 在設(shè)計(jì)理念方面逐漸淡化了中國(guó)傳統(tǒng)文化。 中國(guó)建筑的歷史文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng), 清朝以前被譽(yù)為“世界三大建筑體系之一”。 鴉片戰(zhàn)爭(zhēng) 之后,西方文化入侵中國(guó),在經(jīng)濟(jì)、政治體制的變化下,建筑業(yè)的發(fā)展也隨之開(kāi)始轉(zhuǎn)變。 20 世紀(jì) 80 年代之后,中國(guó)建筑開(kāi)始了傳統(tǒng)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念結(jié)合的嘗試,但是自改革開(kāi)放 之后,伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,再加之西洋建筑有簡(jiǎn)潔、營(yíng)造快速等特點(diǎn),我國(guó)的建筑理念逐 漸淡化了建筑的傳統(tǒng)文化和內(nèi)涵, 如果我們所有的地區(qū)都成為了無(wú)歷史的空殼, 我們又該如 何自信地發(fā)展,愜意地棲居? 二十一世紀(jì)人們開(kāi)始注意到在經(jīng)濟(jì)
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1 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)綜合實(shí)力 評(píng)價(jià)方案(試行) 2003年 4月 為了客觀地反映我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán) (以下簡(jiǎn)稱企業(yè)集團(tuán)) 的整 體狀況和發(fā)展動(dòng)態(tài), 科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)集團(tuán)的綜合實(shí)力, 促使企業(yè)集團(tuán)明 確發(fā)展方向和趕超目標(biāo), 從而不斷提高綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力, 在國(guó)家 統(tǒng)計(jì)局和有關(guān)部門(mén)的支持下,擬定本方案。 一、綜合評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍 參與企業(yè)集團(tuán)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)的對(duì)象,是依據(jù)《公司法》建立、經(jīng) 過(guò)省級(jí)(含副省級(jí)省轄市) 以上有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并登記注冊(cè)的建筑業(yè)企 業(yè)集團(tuán)。 企業(yè)集團(tuán)是以母公司為主體, 以資產(chǎn)為紐帶的多個(gè)法人組成的經(jīng) 濟(jì)聯(lián)合體。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)具備以下條件: 1.企業(yè)集團(tuán)的母公司注冊(cè)資本在 5000萬(wàn)元人民幣以上, 并至少 擁有 5家子公司; 2.母公司和子公司的注冊(cè)資本總合在 1億元人民幣以上; 3.集團(tuán)成員單位均具有法人資格。 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部包括: 企
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