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更新時間:2025.05.17
施工項目成本控制措施 (2)

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. . word 教育資料 工程成本控制措施 一、工程項目成本控制的概念 工程項目成本控制是指為實現工程項目的成本目標,在工程項目 成本形成的過程中,對 所消耗的人力資源、物質和費用開支,進 行指 導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,及時控制與糾正即將發(fā)生和已經發(fā)生的 偏差, 把各項費用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內。 二、施工項目成本控制的原則 ( 1)全面控制的原則 ①全面控制 a. 建立全員參加責權利相結合的項目成本控制責任體系 b. 項目經理、各部門、施工隊、班組人員都負有成本控制的責任, 在一定的范圍內享有成本控制的權利,在成本控制方面的業(yè)績與工資 獎金掛鉤,從而形成一個有效的成本控制責任網絡。 ②全過程控制 a. 成本控制貫穿項目施工過程的每一個階段 b. 每一項經濟業(yè)務都要納入成本控制的軌道 c. 經常性成本控制通過制度保證,不 常發(fā)生的“ 例外問題”也 有 相應措施控制,不能疏漏。 ( 2)

施工項目成本控制問題與對策研究

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施工項目成本控制問題與對策研究——本文在簡述施工項目成本控制研究背景、意義及國內外研究現狀的基礎上,綜述了施工項目成本控制的概念、原則,價值工程理論,5S管理理論,掙值法理論;針對當前施工項目成本控制在思想認識、組織管理、施工方案、成本控制的方...

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