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1997年,為進(jìn)一步加強(qiáng)石油行業(yè)工程造價(jià)管理,在原石油工程建設(shè)定額總站的基礎(chǔ)上組建了"中國石油天然氣總公司石油工程造價(jià)管理中心"。2007年,根據(jù)中國石油的發(fā)展戰(zhàn)略,為整合資源、統(tǒng)一管理、發(fā)揮整體優(yōu)勢,
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- 1 - 一、中國石油天然氣集團(tuán)公司《健康安全環(huán)境 (HSE)管理原則》 (一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境; (二)安全是聘用的必要條件; (三)企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn); (四)各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé); (五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核; (六)員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險(xiǎn)控制; (七)事故隱患必須及時(shí)整改; (八)所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理; (九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 健康安全環(huán)境( HSE)管理九項(xiàng)原則是集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,針對 HSE管 理關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要對各級管理者提出的 HSE管理基本行為準(zhǔn)則,是繼《反 違章禁令》之后進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保管理的又一治本之策,重在規(guī)范 HSE 管理過程,而《反違章禁令》重在約束操作行為,兩者各有側(cè)重,相輔相 成。廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)好、解讀好、理解好、落實(shí)好 H
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