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更新時(shí)間：2024.12.28
中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代維質(zhì)量規(guī)范-家客分冊(cè)

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中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代維質(zhì)量規(guī)范 家客分冊(cè) （2016年修訂） 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代維質(zhì)量規(guī)范—家客分冊(cè) I 前 言 隨著中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，幾年來(lái)納入代維范圍的設(shè)備不斷增加， 代維工作已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)工作的重要組成部分。 目前全網(wǎng) 81%的基站、94% 的傳輸、幾乎 100%的集團(tuán)客戶服務(wù)支撐工作以及室內(nèi)分布的維護(hù)工作都采用了 代維方式。代維工作的質(zhì)量直接決定了中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量， 代維工作直接影響 到客戶感知和企業(yè)形象。 沒(méi)有規(guī)則不成方圓。制度流程立，則諸事興，制度流程破，則百事廢。完善 的代維管理制度和流程是做好代維工作的基礎(chǔ)。 為此，集團(tuán)公司組織編制和修訂 了中國(guó)移動(dòng)代維管理系列規(guī)章?！吨袊?guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代維質(zhì)量規(guī)范 -家客分冊(cè)》由集團(tuán) 公司組織江蘇、廣東公司編制，規(guī)范了家客代維的維護(hù)界面劃分、 代維工作內(nèi)容、 工作流程及質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)等內(nèi)容。 劉愛(ài)力副

中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代維質(zhì)量規(guī)范(試行)-鐵塔及天饋分冊(cè)

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1 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代維質(zhì)量規(guī)范 -鐵塔及天饋分冊(cè) （試行） 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部 2 名稱 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)代維質(zhì)量規(guī)范 -鐵塔及天饋分冊(cè)（試行） 編寫時(shí)間 2011年 3月 定稿時(shí)間 2011年 7月 版本號(hào) 2011-V1 編寫單位 總部網(wǎng)絡(luò)部 安徽公司 廣東公司 編寫人 夏凡超、陳為國(guó)、鐘亮 唐繼志 黃勁光 審核單位 天津公司、 上海公司 審核人 余暉、李安平、劉國(guó)平、趙巍、宋勝利、 張國(guó)強(qiáng)、李恩樹(shù) 萬(wàn)國(guó)光、朱志剛、李志方 3 前 言 隨著中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，幾年來(lái)納入代維范圍的設(shè)備不斷增加， 代維工作已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)工作的重要組成部分。 目前全網(wǎng) 81%的基站、94% 的傳輸、幾乎 100%的集團(tuán)客戶服務(wù)支撐工作以及室內(nèi)分布的維護(hù)工作都采用了 代維方式。代維工作的質(zhì)量直接決定了中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量， 代維工作直接影響 到客戶感知和企業(yè)形象。 沒(méi)有規(guī)則不成方圓。制度

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