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更新時間：2025.04.26
掙值分析總結(jié)

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掙值分析總結(jié) 一、掙值分析的三個基本參數(shù)包括： 計劃值（PV）、實際成本（AC） 和掙值（ EV）： 1、計劃值 (PV，Plan Value)，又叫計劃工作量的預(yù)算費用 (BCWS， Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指項目實施過程中某階段計劃 要求完成的工作量所需的預(yù)算工時（或費用）。計算公式是： PV=BCWS=計劃工作量 *預(yù)算定額 PV主要反映進度計劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量， 而不是反映應(yīng)消耗的工時 或費用。 2、實際成本（ AC，Actual Cost），又叫已完成工作量的實際費用 （ACWP，Actual Cost for Work Performed）。指項目實施過程中某階 段實際完成的工作量所消耗的工時（或費用）。主要反映項目執(zhí)行的 實際消耗指標(biāo)。 3、掙值（EV，Earned Value），又叫已完成工作量的預(yù)算成本 （BCWP， Bud

掙值分析法在項目成本控制中的應(yīng)用

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掙值分析法在項目成本控制中的應(yīng)用——前言掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法。掙值分析法是在工程項目實施中使用較多的一種方法,是對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。隨著工程建設(shè)項目管理力度的加大,項目管理水平、監(jiān)控體系也日益完善;為了減少干...

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