造價通
更新時間：2025.04.12
通信定額_補充定額

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序號 編號 項目 單位 數(shù)量 技工工日 普工工日 第一部分 有線通信設(shè)備安裝工程（第二冊）補 充預(yù)算定額 第一章補充項目 安裝機柜、箱體、纜線 TSY1-094 安裝墻掛 /嵌墻式綜合機箱 個 1 0 TSY1-095 安裝入戶式綜合信息（網(wǎng)絡(luò)）機箱 個 0.7 0 TSY1-096 安裝落地式室外綜合機柜（寬 800以下） 個 5 0 TSY1-097 安裝落地式室外綜合機柜（寬 800以上） 個 7 0 TSY1-098 安裝架空式室外綜合機柜 個 6 0 TSY1-099 安裝電表箱 個 1 TSY1-100 敷設(shè)硬質(zhì) PVC管/槽 10米 0.65 TSY1-101 布放集束光纖 10米條 0.5 TSY1-102 端接集束光纖 12芯以下 條 0.2 TSY1-103 端接集束光纖 24芯以下 條 0.33 TSY1-104 端接集束光纖 48芯以下 條 0.55 TSY1-

用目標(biāo)管理方法加強定額流動儲備資金的管理

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日 經(jīng) 廣 扭 目標(biāo)成本管理這一現(xiàn)代管理 方法 ，主要適用于財會 、計劃 、企 管部門 ，但企業(yè)的物資部門可借 鑒這種管理方法 ，對進廠物資的 采購成本、定額流動儲備資金實 行目標(biāo)管理控制 ，在保證生產(chǎn)所 需物資供應(yīng)的前提下 ，使儲備資 金處于最佳狀態(tài) ，從而提高企業(yè) 經(jīng)濟效益。 采取 目標(biāo)管理方法，要根據(jù) 工廠及本部門的實際情況 ，判定 一 定時期的管理 目標(biāo) ，將其展開 ， 分解落實到每個班組 、每個經(jīng)辦 人，然后為實現(xiàn)這一目標(biāo)開展一 系列的組織 、激勵和控制等活動 ， 促進每個職工有高度的責(zé)任心 ， 自我操作和 自我控制的能力，自 覺地去完成新?lián)?fù)的任務(wù)。制定 目標(biāo)是實施 目標(biāo)管理的 出發(fā)點 ， 也是目標(biāo)管理的中心內(nèi)容。制定 目標(biāo)要注意以下幾點： 整體性 ：目標(biāo)管理首先服從 企業(yè)的總 目標(biāo)和利益，使部門、班 組 、個人的目標(biāo)與總 目標(biāo)

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