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生產(chǎn)管理部部門職責 一、生產(chǎn)管理部部門職責 1 負責貫徹國家、 行業(yè)有關生產(chǎn)、 節(jié)能減排、 清潔生產(chǎn)等方面的法律、 法規(guī)、生產(chǎn)技術標準, 建立健全公司相關的各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度, 組織審定生產(chǎn)技術管理標準, 編制生產(chǎn)操作規(guī) 程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案并組織試生產(chǎn)。 2負責編制集團各子公司年度經(jīng)營目標責任書,報集團公司領導審批,協(xié)助集團相關部門對 各子公司經(jīng)營目標責任書落實情況的監(jiān)督檢查和考核。 3負責編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,報集團公司主管領導審批并組織實施。 4負責統(tǒng)計、匯總集團公司產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗等生產(chǎn)數(shù)據(jù),收集各子公司生產(chǎn)報表,建立健全 公司生產(chǎn)臺帳,并定期組織公司生產(chǎn)運行 情況分析會。 5協(xié)助集團財務部,根據(jù)生產(chǎn)計劃、原材料供應情況、產(chǎn)品銷售情況、生產(chǎn)裝置運行情況等 信息,做好集團經(jīng)濟運行情況分析。 6負責收集、整理、審核公司生產(chǎn)過程控制情況,定期組織檢查、監(jiān)督各子公司生產(chǎn)工藝指
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1 綜合管理部部門制度(內(nèi)部文件) 目錄 第一部分部門組織結構與崗位職責 一、 組織機構設置 二、 部門工作范圍 三、 部門工作職責 四、 各崗位職責說明 第二部分管理制度 五、 公章使用管理規(guī)定 六、 公務用車管理規(guī)定 七、 班車管理制度規(guī)定 八、 辦公用品管理規(guī)定 九、 檔案管理規(guī)定 十、 文件會簽管理規(guī)定 十一、例會管理規(guī)定 十二、固定資產(chǎn)管理規(guī)定 十三、安全管理規(guī)定 十四、溝通制度管理規(guī)定 十五、突發(fā)問題處理管理規(guī)定具體 十六、接待流程管理規(guī)定 十七、附對班車、商務用車管理的使用表格 2 第一章 部門組織結構與崗位職責 一、 部門組織結構設置圖 綜合管理部經(jīng)理 ‖ 行政部助理 ‖ 司機 二、 部門工作范圍 綜合管理部的工作范圍概括為業(yè)務類、日常事務類、組織協(xié) 調(diào)類、監(jiān)督控制類、考核類、服務類等工作。 1、 業(yè)務類工作包括:行政公文寫作、處理;企業(yè)文化建 設;例會管理;檔案管理;