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更新時間：2025.01.05
員工獎勵制度

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人員激勵制度 員工獎勵制度 一、 目的：為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。 二、 獎勵涉及對象：公司平臺所有員工（含區(qū)域助理）。 三、 獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。 四、 獎勵事項分類： 1、重量級激勵 員工涉及到如下事項， 可享受 100元—500元的總經(jīng)理特別獎、 員工大會通報表揚 （獎勵 金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出） （1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的； （2）對公司提出合理化建議積極、有實效的； （3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的； （4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績； （5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者； （6）為公司帶來良好社會聲譽的； （7）其他應(yīng)給予獎勵事項的。 2、一般性激勵： 員工涉及到如下事項，可享受 50元—100元的經(jīng)濟獎勵、 120元加薪、員工大會通報表 揚（獎勵

公司獎勵制度

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- 1 - 公 司 獎 勵 制 度 一、目的 為了加強公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵員工關(guān)注創(chuàng)新、思維創(chuàng) 新、開展創(chuàng)新，獎勵優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動員工的 積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。 二、適用范圍 全體員工。 三、內(nèi)容 獎勵管理機制。 第一條 獎勵目標(biāo)： 1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。 2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。 3、對于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎勵系統(tǒng)的有效連接。 4、提高公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。 5、加強獎勵過程的公證性、目標(biāo)性。 第二條 獎勵條件： 員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵： 1、對改進(jìn)、創(chuàng)新公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益、完善產(chǎn)品等方面有重 大貢獻(xiàn)的； 2、創(chuàng)新知識體系或建立部門標(biāo)準(zhǔn)工作流程的； 3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的； 4、在產(chǎn)品改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理 - 2 -

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