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更新時間：2024.12.29
督查部門管理制度

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工作制度 為逐步實現(xiàn)公司督查工作的制度化、規(guī)范化、程序化，進一步改 進工作作風，提高工作質(zhì)量和效率，確保各項工作順利完成，制定本 制度。 一、公司督查督辦工作的主要任務(wù)： 圍繞公司中心工作， 督促督辦，積極有效的對公司各部門落實公司工 作部署，會議決定事項和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等進行督促， 檢查，催辦， 協(xié)調(diào)和綜合反饋。 二、督查督辦的主要事項包括： 1.上級指示的工作要求和文件要求 2.公司班子會議、周例會和專項工作會等確定的重要工作部署和決議 事項； 3.公司領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦的其他事項。 三、督查督辦的程序 1.立項。凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)督查和交辦的事項，有督查督辦部門匯集整理 材料，提出督查督辦意見，呈請公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可立項。 2.擬辦。對已立項督查督辦事項均編號登記，根據(jù)內(nèi)容和分工，由督 查部門提出擬辦意見，確定辦理方式，辦理期限；對專業(yè)性強，涉及 部門單一的督查事項， 由督查督辦部門轉(zhuǎn)交指

生產(chǎn)部門管理制度

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公司生產(chǎn)部門管理制度 1 、總 則 1.1、為確保生產(chǎn)秩序 ,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的 發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。 2、員工管理 2.1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼， 不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 2.2、全體員工不得穿拖鞋進入車間。 2.3、每天正常上班時間為 8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。 加班時間由生產(chǎn)部門安排。 2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前 5分鐘到崗）， 不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請 假。 2.5、員工因特殊情況需請假， 應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假， 得到批準后 方可能離開。 2.8、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員

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