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更新時間：2025.06.01
應(yīng)急辦近期工作總結(jié)暨下一步工作打算

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2012年應(yīng)急辦工作思路暨工作重點 2012 年，縣應(yīng)急辦將緊緊圍繞處置突發(fā)事件這個中心，突 出宣傳教育和基層基礎(chǔ)工作兩個重點， 完善監(jiān)測預(yù)警機制、 應(yīng)急 處置機制、應(yīng)急聯(lián)動機制、 基層應(yīng)急管理考核機制， 抓好應(yīng)急指 揮隊伍、應(yīng)急專業(yè)隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)， 全面提高應(yīng)急管 理能力，為保障人民生命財產(chǎn)安全、 構(gòu)建和諧社會、 促進(jìn)經(jīng)濟社 會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 重點做好以下六項工作： 一、進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機構(gòu)。 根據(jù)《中華人民共和國突發(fā) 事件應(yīng)對法》要求，進(jìn)一步建立和健全鎮(zhèn)、 街道突發(fā)事件應(yīng)急管 理機構(gòu)，充實力量，落實專兼職人員， 明確責(zé)任人承擔(dān)日常應(yīng)急 管理工作。同時建立信息報送員制度，要求各鎮(zhèn)（街道）以及相 關(guān)部門制定相應(yīng)的信息報送員制度，并專門配備一名信息報送 員，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能及時處置， 并有專人負(fù)責(zé)報送信息， 及 時、快捷上報。 二、扎實推進(jìn)應(yīng)急管理科普宣教工作。 加大應(yīng)急

房屋全裝修下一步一體化集成裝修

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統(tǒng)一規(guī)劃集成裝修模式誕生滬上前不久,一種被稱為"集成裝修"的模式誕生滬上。房地產(chǎn)開發(fā)商恒大集團(tuán)率先和14個建材品牌生產(chǎn)商、三家一級資質(zhì)裝修企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照此種模式,開發(fā)商作為全裝修房的責(zé)任主體并直接和建材生產(chǎn)商簽訂合約,降低建材采購成本,所有全裝修房由一級資質(zhì)的裝修企業(yè)統(tǒng)一實施裝修,以免除購房者的后顧之憂。

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