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做人工成本分析的目的是什么? 做人工成本分析的目的是什么? 理論上講人工成本包括:薪酬、福利、各項(xiàng)保險(xiǎn)、人事費(fèi)用支出、招聘和培訓(xùn)費(fèi)用支出,這 些是顯形成本;還有隱性成本部分,這與你做人工成本分析的目的有關(guān)系的。 先提供部分供參考: 人力資源成本,指涉及人力資源的取得、開發(fā)、利用、保障和離職所發(fā)生的投資或支出,包 括:( 1)、取得成本,指招募、選拔、定崗過程中發(fā)生的支出,比如招聘廣告費(fèi)、人才仲 介代理費(fèi)、招聘會場費(fèi)、招聘過程差旅費(fèi)、招聘到的新員工安置費(fèi)等。( 2)、開發(fā)成本, 指崗前培訓(xùn)及定向、 在崗培訓(xùn)、 脫產(chǎn)培訓(xùn)的支出, 首先是使得一個(gè)新員工達(dá)到勝任某個(gè)職位 的技能並取得預(yù)期業(yè)績而付出的成本,比如崗前培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、材料費(fèi)、諮詢費(fèi)、勞動時(shí)間損 失費(fèi)、生產(chǎn)率損失、學(xué)員的薪金;其次是為提高工作生活品質(zhì)而產(chǎn)生的費(fèi)用,比如醫(yī)療保健 費(fèi)用、繼續(xù)教育和深造提高費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、工作場所改善費(fèi)用等。( 3
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