造價通
更新時間：2025.06.15
人工成本分析如何做？

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做人工成本分析的目的是什么？ 做人工成本分析的目的是什么？ 理論上講人工成本包括：薪酬、福利、各項保險、人事費用支出、招聘和培訓(xùn)費用支出，這 些是顯形成本；還有隱性成本部分，這與你做人工成本分析的目的有關(guān)系的。 先提供部分供參考： 人力資源成本，指涉及人力資源的取得、開發(fā)、利用、保障和離職所發(fā)生的投資或支出，包 括：（ 1）、取得成本，指招募、選拔、定崗過程中發(fā)生的支出，比如招聘廣告費、人才仲 介代理費、招聘會場費、招聘過程差旅費、招聘到的新員工安置費等。（ 2）、開發(fā)成本， 指崗前培訓(xùn)及定向、 在崗培訓(xùn)、 脫產(chǎn)培訓(xùn)的支出， 首先是使得一個新員工達到勝任某個職位 的技能並取得預(yù)期業(yè)績而付出的成本，比如崗前培訓(xùn)的學(xué)費、材料費、諮詢費、勞動時間損 失費、生產(chǎn)率損失、學(xué)員的薪金；其次是為提高工作生活品質(zhì)而產(chǎn)生的費用，比如醫(yī)療保健 費用、繼續(xù)教育和深造提高費用、保險費用、工作場所改善費用等。（ 3

如何做好投標(biāo)報價的成本分析

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做好成本分析是準(zhǔn)確報價的重要前提,投標(biāo)商投資報價前要做好以下幾方面的工作: 一、正確區(qū)分產(chǎn)品成本與期間費用。成本與期間費用的動因、構(gòu)成及管理方法均有很大區(qū)別。成本與工程是否實施有關(guān),只要工程開工,這些費用就是不可避免的。這些開支的減少只能通過在現(xiàn)有供應(yīng)水平下的比

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