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更新時(shí)間：2024.12.29
中交二航局西南分公司薪酬管理制度

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1 中交二航局西南分公司薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 制定薪酬管理制度的目的 通過建立規(guī)范的薪酬管理體系， 提升薪酬體系的內(nèi)部公平性 和激勵(lì)性，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工滿意度高、 個(gè)人與組織績效高、 效益效率高的人力資源管理目標(biāo)， 達(dá)到吸引 人才、留住人才、激勵(lì)人才，最終實(shí)現(xiàn)分公司具有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢 和核心能力得以基業(yè)長青的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 第二條 制定薪酬管理制度的原則 （一）薪酬管理體系與人力資源規(guī)劃相結(jié)合 （二）薪酬管理體系與市場薪酬標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合 （三）薪酬管理體系與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合 （四）薪酬管理體系與分公司激勵(lì)制度的結(jié)合 （五）建立工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系， 確定項(xiàng)目經(jīng)理崗位價(jià)值評(píng)價(jià) 體系系數(shù) 第三條 制定薪酬管理制度的思路 （一）體現(xiàn)分公司戰(zhàn)略和文化價(jià)值觀 （二）保持外部與內(nèi)部相對(duì)公平 （三）保持薪酬體系的穩(wěn)定性 2 （四）充分體現(xiàn)崗位的價(jià)值 （五）科學(xué)預(yù)算分項(xiàng)構(gòu)

中交二航局越南和黃碼頭開始吹砂施工

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日前，中交二航局承建的越南和黃碼頭PF2和PF4區(qū)域吹砂施工拉開帷幕。越南和黃碼頭位于越南巴地-頭頓省，距離胡志明大約80公里。由香港和記黃埔公司投資新建，共計(jì)3個(gè)碼頭泊位。該碼頭全長728米，寬度47.7米，采用深層攪拌樁鋼板樁組合的擋土結(jié)構(gòu)。除碼頭外，還包括水下疏浚、陸域形成和軟基處理。此次吹砂區(qū)域FP2和FP4總面積14000m^2,

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