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更新時(shí)間：2024.12.28
加強(qiáng)預(yù)算外資金管理提高資金使用效益

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TI A N J l N C A I S H U 塘沽區(qū)建筑工程交易管理中心是在原有的 區(qū)建管站、招標(biāo)辦、質(zhì)量監(jiān)督站三個單位基礎(chǔ)上 合并成立的，屬于自收自支事業(yè)單位．資金的主 要來源是以收取的各項(xiàng)管理費(fèi)用為主，屬于預(yù)算 外資金的范疇。對這部分資金，要按照國家有關(guān) 規(guī)定，嚴(yán)格管理，充分利用，提高資金的使用效 果。 作為我中心主要經(jīng)濟(jì)來源的幾項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng) 目， 均在區(qū)物價(jià)局辦理了《收費(fèi)許可證》，并按照預(yù)算 外資金“收支兩條線”的管理原則，將收取的管理 費(fèi)用及時(shí)劃撥到財(cái)政專戶，然后根據(jù)單位的支出 趙 情況，編制用款計(jì)劃．向財(cái)政部門請領(lǐng)經(jīng)費(fèi)，保證 立 中心經(jīng)濟(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在工作中，我們堅(jiān)持 娟 從基礎(chǔ)抓起，強(qiáng)化資金的管理工作。 首先．從收費(fèi)員開始．對于收取的每項(xiàng)費(fèi)用， 計(jì)算必須準(zhǔn)確，使用的票據(jù)要正確，填寫的方法 要正規(guī)，收費(fèi)的依據(jù)要明確。為此，我們將中心的 各種

加強(qiáng)水利專項(xiàng)資金管理 提高資金使用效率

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) ·2000/ 7 - 44 - 農(nóng)村財(cái)政 加 強(qiáng) 水 利 專 項(xiàng) 資 金 管 理 提 高 資 金 使 用 效 率 董 麗 王雅潔 余士軍 李忠心 水利基礎(chǔ)建設(shè)工作在農(nóng)業(yè)中占有非常重要的地 位。因此 , 國家每年都要對水利部門投入大量的資 金 , 進(jìn)行水利設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)、改造工作。如何 管好、用好水利專項(xiàng)資金、杜絕損失浪費(fèi) , 使其真正 發(fā)揮更大效益 ,這是每個領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)管理人員必須重 視的問題。根據(jù)目前改革的形勢及存在的問題 ,我們 認(rèn)為 , 要在加強(qiáng)投資決策和科學(xué)管理工作、提高決策 水平和管理水平上加大力度 ,提高資金使用效率。 隨著國家事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)制度的改革 ,財(cái)政對 事業(yè)單位的專項(xiàng)資金管理加大了力度。但目前 ,遼寧 省的水文系統(tǒng)在專項(xiàng)資金的管理使用上 ,還存在許多 問題。主要表現(xiàn)在 :專項(xiàng)資金在使用上缺乏總體觀念、 長遠(yuǎn)觀念 ,對節(jié)約、周轉(zhuǎn)、時(shí)間觀念意識還不強(qiáng) ; 反

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