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介紹了實(shí)現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià)的目的和意義及對(duì)工程造價(jià)管理改革的幾點(diǎn)建議進(jìn)行了論述。
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工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定及有效地控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義,相應(yīng)的,工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理。所謂工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定方法和措施把工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。
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