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工程部經(jīng)理的工作內(nèi)容是什么 ? 主要有以下幾個(gè)工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程部運(yùn)作管理 2、負(fù)責(zé)工程部生產(chǎn)調(diào)度,質(zhì)檢體系的建立 3、工程部技術(shù)方案的編寫,檔案的建檔 4、工程部人員管理和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo) 第一節(jié) 崗位職責(zé)與素質(zhì)要求 一、辦公室: 工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師、文員組成,負(fù)責(zé)工程部工 作計(jì)劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行,確保完成工程部的職責(zé)。 工程總監(jiān): 上級(jí):酒店副總經(jīng)理 下級(jí):工程部經(jīng)理、各專業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工 崗位職責(zé): 1) 貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令,對(duì)酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2) 制定工程部年度工作計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行; 3) 參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判,評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保質(zhì)量, 造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求; 4) 督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃, 直接指揮 和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改
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2008年新規(guī)范的實(shí)施,對(duì)廣大造價(jià)從業(yè)人員提出了越來越高的要求。加強(qiáng)自身專業(yè)人員的素質(zhì),對(duì)提高造價(jià)行業(yè)的整體水平以及規(guī)范整個(gè)建設(shè)市場的計(jì)價(jià)管理有著舉足輕重的意義。本文從對(duì)一個(gè)合格造價(jià)從業(yè)人員的要求為出發(fā)點(diǎn),提出了現(xiàn)階段造價(jià)從業(yè)人員應(yīng)該具備的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。
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