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更新時間：2025.06.01
電廠預(yù)算管理工作經(jīng)驗總結(jié)與分析

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業(yè) 務(wù) 與 技 術(shù) ■ 電 廠 預(yù) 算 管 理 工 作 經(jīng) 驗 總 結(jié) 與 分 析 廣 東電力發(fā)展股份有限公司 何偉德 為 提 高 管 理 水 平 ，降 低 成 本 費 用 ，提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ，從 2000年 起 ，我 公 司 首 先 在 湛 江 電 力 有 限 公 司 推 行 了預(yù) 算 管 理 ，取 得 良好 效 果 。目前 ，公 司本 部 及 所 屬 電 廠 均 實 行 了預(yù) 算 管 理 ，建 立 了 預(yù) 算 管 理 體 系 ，明確 了 各 自的 職 責(zé) 分 工 ，制 定 了預(yù) 算 管 理 制 度 和 有 關(guān) 獎 懲 考 核 辦 法 ，積 極 開 展 預(yù) 算 審 查 和 過 程 控 制 分 析 工 作 ， 其 中包 括 公 司 建 立 了 預(yù) 算 管 理 臺賬 ， 每 月 對 各 單 位 預(yù) 算 執(zhí) 行 情 況 進(jìn) 行 動 態(tài) 監(jiān) 控 ；每 半 年

策劃人工作經(jīng)驗總結(jié)

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策劃人工作經(jīng)驗總結(jié) 自述 “運籌帷幄，決勝千 里”是本人從事策劃工作的最高境界。相信這也是所 有策劃人所追求的，然而 “運籌帷幄 ”代表著對外界所 有相關(guān)趨勢的掌握，立身于現(xiàn)時 —卻可以推演未來的 變化；而 “決勝千里 ”又意味著策劃的視野不只是立足 現(xiàn)實，更是跨越空間和時間的限制，本人以 “精益求 精，追求完美 ”的基本要求當(dāng)中，也不斷地鞭策自已 持續(xù)地求新、求精，從而必須在品牌的歷史回顧分析 當(dāng)中，訓(xùn)練 “察人所未察 ”的敏銳觀察力。 為了尋求滿 意可行的方案，要集思廣益，不斷進(jìn)行反饋，逐漸完 善，因此這本身也可將策劃的程度基本定為六步： ① 明確目的； ② 收集開發(fā)信息； ③ 產(chǎn)生創(chuàng)意； ④ 定下制作方案及重點（編寫策劃書，演技設(shè)計） ；⑤ 答辯與動態(tài)修正； ⑥ 實施總結(jié)，落入實處。 提 出問題 明確目標(biāo) 收集資料 是 否 可行方案 是否滿意 創(chuàng)意建議 分析與評價 建立模型 服裝市場

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