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更新時間：2025.01.05
監(jiān)理工作目標(biāo)

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監(jiān)理工作目標(biāo) 一、監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作目標(biāo)包括項目管理目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、造 價控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)、信息管理目標(biāo)、文明施 工目標(biāo)及工作協(xié)調(diào)目標(biāo)。 （一）、項目管理目標(biāo)： 1、全面嚴(yán)格履行監(jiān)理合同 ，按照項目法人的要求 ，遵循“誠信、公正、 科學(xué)、服務(wù) ”的監(jiān)理宗旨，對本工程的施工、調(diào)試工作進(jìn)行全面有效 的監(jiān)督、檢查和管理，確保實現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 2、努力促使工程進(jìn)度滿足項目法人的要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，控制工程投資不超批準(zhǔn)范圍，爭取實現(xiàn)安全零事故工程，達(dá)到 工程預(yù)期的目標(biāo)。 3、在工程監(jiān)理范圍內(nèi)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，提高工程管理水平，確保工程 信息全面、完整、真實、可靠、規(guī)范。 原則和計劃 .1 本監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理有限公司制定，適用于裝飾工程項目的監(jiān)理工 作。 1.2根據(jù)本工程特點和監(jiān)理工作規(guī)劃組建精干高效的駐地項目監(jiān)理 部，并實行項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。 組建裝

2011年度城市管理工作目標(biāo)考核辦法

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2011 年度城市管理工作目標(biāo)考核辦法 為迎接鄭州創(chuàng)建文明城，進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成 果，繼續(xù)深入開展長效管理考核機制，廣泛調(diào)動各社區(qū)、科室 對城管工作的積極行，確保復(fù)審工作順利進(jìn)行，特制定本考核 辦法。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著“以人為本、完善功能、優(yōu)化 環(huán)境、提升品位，硬件建設(shè)上臺階，軟件管理上水平”和全面 迎檢、重點整治的原則，對照國家文明城市標(biāo)準(zhǔn)要求，狠抓我 辦城市建設(shè)和管理工作。確保文明城創(chuàng)建順利通過。 二、考核辦法 （一）考核范圍。 以辦事處各社區(qū)為基本參評對象， 對各社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一考核。 （二）考核辦法。 1、日常檢查評比每月舉行一次，實行百分制，每季度總結(jié) 并獎勵，年終進(jìn)行總評。 2、采取定期檢查與隨機檢查、日常檢查與專項檢查、現(xiàn)場 實地檢查與文字資料檢查相結(jié)合的方法，每月公布檢查結(jié)果。 3、繼續(xù)開展城市管理 “日督察、周通報、月點評、季評比 ” 工作，將

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