造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.20
工程施工造價(jià)管理制度

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工程施工造價(jià)管理制度 審 批： 審 核： 編 制： 二○一二年四月十五日 1 目 錄 (一 ) 項(xiàng)目成本控制制度???????????????????????????? 2 （二）項(xiàng)目結(jié)算管理辦法???????????????????????????? 4 2 施工造價(jià)管理制度 （一）項(xiàng)目成本控制制度 1、一般規(guī)定 1.1 項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編 制成本報(bào)告。 1.2 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的、 在項(xiàng)目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn) 行成本控制。項(xiàng)目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在 “項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書”中明確。 1.3 公司應(yīng)建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控 制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。 1.4 項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成 本目標(biāo)分

印章管理、使用流程及管理制度

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1 / 8 印章管理制度 第一條 目的 公司印章是企業(yè)合法存在的標(biāo)志， 是企業(yè)權(quán)力的象征。 為了保證公司印章的合法性、 可靠性和嚴(yán)肅性， 有效地維護(hù)公司利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生，加強(qiáng)公司各類、各種公章的管理，便于公章的刻制、使 用、銷毀等各環(huán)節(jié)的工作，減少和避免因公章疏于管理給公司造成的損失，特制定本管理制度 。 第二條 適用范圍 公司的印章主要包括公司行政章、專項(xiàng)業(yè)務(wù)章（業(yè)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)章） 、法人專用個(gè)人名章。公司所 有印章必須按規(guī)定范圍使用，不得超出范圍使用。 一、公司行政章的使用范圍主要為： 1、公司對(duì)外合同類文件； 2、公司對(duì)外簽發(fā)的文件； 3、由公司出具的證明及有關(guān)材料； 4、公司對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告； 5、公司章程、制度等正式公文； 6、員工調(diào)動(dòng)、員工的任免聘用等相關(guān)文書； 7、協(xié)議（合同）資金擔(dān)保承諾書； 8、以及其他必須加蓋行政章的文書與文件。 二、公司業(yè)務(wù)專用章的使用

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