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第十六節(jié) 信息化管理方案 本工程體量大,所涉及管理因素復(fù)雜多變, 信息管理難度較大, 因此采用 Aconex信息管理平臺(tái), 對(duì)工程各協(xié)作方的信息溝通,業(yè)務(wù)工作交流,各類(lèi)工程文檔資料進(jìn)行集成管理,通過(guò) P6軟件對(duì)項(xiàng)目 工期進(jìn)行嚴(yán)格把控,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精細(xì)化分析,并利用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、 OA辦公平臺(tái)、廣聯(lián)達(dá)物資管理系統(tǒng)、宏景 HER人力資源系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收管理、物資管理、項(xiàng)目目標(biāo) 綜合管理、信息溝通協(xié)調(diào)、勞務(wù)管理等方面進(jìn)行管控。建立項(xiàng)目獨(dú)立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,對(duì)外發(fā)布項(xiàng)目大事 記,提高項(xiàng)目影響力,對(duì)外招標(biāo)招商。 1. 信息化管理方案 1.1綜合信息管理系統(tǒng)( Aconex平臺(tái)) 基于 Aconex平臺(tái)進(jìn)行工程信息的綜合管理,涉及項(xiàng)目管理的各個(gè)方面:進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成 本、合同、物資等。 利用 Aconex協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行多方協(xié)作 利用 Aconex協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行工作流追蹤 綜合信息管理系統(tǒng)
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闡述了當(dāng)前鐵路“天窗”施工盯控臺(tái)賬管理流程的現(xiàn)狀,指出其中人工管理方式存在的種種不足,為此提出借助計(jì)算機(jī)和軟件編程方式,制定“天窗”施工盯控臺(tái)賬的自動(dòng)化管理方案,并詳細(xì)分析了該方案中“天窗”施工計(jì)劃自動(dòng)篩選策略和施工管理數(shù)據(jù)自動(dòng)上報(bào)下發(fā)流程,并給出應(yīng)用實(shí)例,對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱橫雙向分析.
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