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更新時間：2025.01.05
信息化管理方案

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第十六節(jié) 信息化管理方案 本工程體量大，所涉及管理因素復雜多變， 信息管理難度較大， 因此采用 Aconex信息管理平臺， 對工程各協(xié)作方的信息溝通，業(yè)務工作交流，各類工程文檔資料進行集成管理，通過 P6軟件對項目 工期進行嚴格把控，對項目成本進行精細化分析，并利用網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)、綜合項目管理系統(tǒng)、 OA辦公平臺、廣聯(lián)達物資管理系統(tǒng)、宏景 HER人力資源系統(tǒng)對項目驗收管理、物資管理、項目目標 綜合管理、信息溝通協(xié)調、勞務管理等方面進行管控。建立項目獨立門戶網(wǎng)站，對外發(fā)布項目大事 記，提高項目影響力，對外招標招商。 1. 信息化管理方案 1.1綜合信息管理系統(tǒng)（ Aconex平臺） 基于 Aconex平臺進行工程信息的綜合管理，涉及項目管理的各個方面：進度、質量、安全、成 本、合同、物資等。 利用 Aconex協(xié)作平臺進行多方協(xié)作 利用 Aconex協(xié)作平臺進行工作流追蹤 綜合信息管理系統(tǒng)

基于“天窗”施工計劃的信息化管理方案

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闡述了當前鐵路“天窗”施工盯控臺賬管理流程的現(xiàn)狀,指出其中人工管理方式存在的種種不足,為此提出借助計算機和軟件編程方式,制定“天窗”施工盯控臺賬的自動化管理方案,并詳細分析了該方案中“天窗”施工計劃自動篩選策略和施工管理數(shù)據(jù)自動上報下發(fā)流程,并給出應用實例,對實驗數(shù)據(jù)進行縱橫雙向分析.

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