造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.04
績(jī)效面談流程

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績(jī)效面談流程 流程 細(xì)則 一、面談前 的準(zhǔn)備 1、收集員工資料，準(zhǔn)備面 談提綱 資料包括： 1. 員工值得表揚(yáng)的地方和有待改進(jìn)的地方； 2. 分析員工的性格特點(diǎn)和辦事風(fēng)格及表現(xiàn) 2、準(zhǔn)備相關(guān)文件 文件包括：?jiǎn)T工上月《績(jī)效考核表》、《員工總結(jié)表》等紙質(zhì)文件 3、績(jī)效目標(biāo)分析 合理性、考核辦法優(yōu)化、怎么呈現(xiàn) 4、預(yù)估面談結(jié)果，并做好 相應(yīng)的解決方案 如可能出現(xiàn)的重大分歧點(diǎn)、容易出現(xiàn)的情緒波動(dòng)點(diǎn)，需提前想好解決方案或 有力證據(jù) 5、告知員工績(jī)效面談事宜 提前 3 天左右主動(dòng)邀約員工，同時(shí)交代需要其準(zhǔn)備的內(nèi)容。 員工準(zhǔn)備內(nèi)容： 1. 自我評(píng)價(jià)：回顧自己近期的工作表現(xiàn)，自己認(rèn)為表現(xiàn)好的地方和有待改進(jìn) 的地方； 2. 準(zhǔn)備問題，提出疑惑和障礙。 3. 下一階段工作計(jì)劃及改進(jìn)計(jì)劃 6、確定面談時(shí)間和地點(diǎn) 選擇相對(duì)安靜的環(huán)境 二、面談實(shí) 施 1、開場(chǎng) 1. 營(yíng)造輕松的氛圍； 2. 明確面談的目的： （1）

毛細(xì)管長(zhǎng)度與制冷劑充注量匹配關(guān)系的分析

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毛細(xì)管長(zhǎng)度與制冷劑充注量匹配關(guān)系的分析——通過試驗(yàn)的方法研究了空調(diào)器毛細(xì)管長(zhǎng)度與制冷劑充注量對(duì)制冷系統(tǒng)性能的影響，得出了KF-64與KF-35機(jī)型空調(diào)器相應(yīng)的性能關(guān)系；結(jié)合理論進(jìn)行分析，對(duì)試驗(yàn)現(xiàn)象作了合理解釋，并總結(jié)了匹配規(guī)律；依據(jù)毛細(xì)管的特性進(jìn)行了毛...

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