造價通
更新時間：2025.05.31
項目資金計劃

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項目資金計劃 呼家樓商務(wù)居住綜合區(qū)一期 #樓等七項 #樓地下至層精裝修工程項 目降本及資金策劃編制：審核：審批：河北建設(shè)集團裝飾工程有限公 司年月日施工降低工程成本措施方案第一節(jié)強化施工項目成本預(yù)測和 計劃深入市場調(diào)查，掌握市場技術(shù)經(jīng)濟信息。 選擇合理的預(yù)測方法，依據(jù)有關(guān)文件定額，對施工項目成本作出 判斷和推測。 工程中標后，項目經(jīng)理部及時根據(jù)成本預(yù)測，編制成本計劃，確 定目標成本。 第二節(jié)做好使用計劃對工程款?？顚Ｓ茫?在項目部資金有困難時， 集團公司負責調(diào)劑資金，保證工程正常進行。 項目部在完成規(guī)定的各項指標后，其超額利潤全部獎勵項目部。 項目部取得的各項獎勵收入及工程質(zhì)量獎等， %由項目部使用， % 充抵工程成本，保證項目成本與投入相一致。 第三節(jié)降低成本的措施選擇科學(xué)先進經(jīng)濟合理的施工方案，合理 布置施工現(xiàn)場。 組織均衡施工，合理安排各階段施工工期，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作 配合，加強工

資金計劃表單

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200 年 月第 周資金計劃 項目部： 月 日至 月 日 單位：萬元 資金總計劃 人工 材料 其他 已使用資金 人工 材料 其他 本周計劃收入 累計已收工程款 本周計劃支出 支付方式 一 人工費 二 材料 合同采購 1 2 3 4 5 6 零星采購 1 2 3 三 其他費用 計劃人： 項目審核 財務(wù) 物資 工管 領(lǐng)導(dǎo)批準： 資金收支流動月報表 項目部 : 年 月 單位 :萬元 項 目 金 額 備 注 一、上月貨幣資金余額 二、累計已收工程款 三、本月收入情況 1 、收甲方工程款 2 、其他各項收款 合 計 四、本月支出情況 1 、支付工資 其中：支付民工工資 2 、付材料費 3 、上交管理費 4 、上交其他費 5 、繳納稅金 6 、其他支出 7 、分包工程支出 支出合計 五、月

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