異形柱框架及短肢墻抗震節(jié)點構造的施工質量保證措施

春秋季節(jié)混凝土施工質量保證措施 通 病 分 析 1濟南地區(qū)春秋季節(jié)氣候特點：1.1天氣和氣溫變化快，高溫和低溫交替頻繁，早晚溫差大；1.2多風且風力大，氣候干燥。 2濟南地區(qū)春秋季節(jié)混凝土施工通?。?2.1混凝土緩凝，早期強度增長緩慢。（主要原因：1、混凝土凝結和早期強度增長受環(huán)境氣溫影響較大，氣溫低會導致混 凝土緩凝，早期強度增長緩慢，因此春秋季節(jié)氣溫變化快、早晚溫差大導致了該季節(jié)混凝土緩凝，早期強度增長緩慢現象 頻發(fā)。2、春秋季節(jié)氣溫變化較快，泵送混凝土外加劑對緩凝性能的調節(jié)跟不上氣溫的變化，導致了混凝土緩凝。）2.2混 凝土干縮裂縫頻發(fā)。（主要原因：1、濟南地區(qū)春秋季節(jié)多且風力較大，氣候較干燥的氣候特點決定了并增大了混凝土干縮 裂縫的發(fā)生幾率。2、保濕養(yǎng)護不及時不到位。） 防 治 措 施 1、主體結構混凝土不宜選擇緩凝性和非早強型混凝土。2、加強與

工程施工質量保證措施 工程施工質量保證措施作者：佚名 時間：2008-12-10 瀏覽量： 、質量管理目標 質量目標:一次交驗合格率100%,確保優(yōu)良。 觀感得分:觀感得分85%以上。力爭超90%。 質保資料:質量保證資料齊全。 分部工程優(yōu)良率:;其他分部工程合格率100%,優(yōu)良率達60% 以上。 為了保證目標的實現,待開工后將目標進一步細化到各個分 項工程,報業(yè)主審定以便更好地控制。 質量管理組織控制系統(tǒng) 建立全面質量管理組織要認真落實質量管理的重要措施,實 現質量管理目標的重要保證。該工程的質量管理在政府質檢 部門,建設單位等共同指導下,以施工單位項目經理為質量 管理核心,成立專職的全面質量管理組織來具體實施質量管 理的目標和措施。 組長:一人,由項目經理兼任 副組長:五人,由項目工程師、專職質檢員、項目副經理土建、 安裝、裝修五

110kv梅林線∏入廣水變 基礎施工質量保證措施 廣水市華光電力 有限責任公司 審簽頁 批準：日期：年月日 審核：日期：年月日 編寫：日期：年月日 廣水市華光電力有限責任公司 目錄 1、目的 2、質量目標 3、建立健全質量保證體系，按達標要求組織施工 4、嚴格執(zhí)行相關文件和驗收規(guī)程，加強質量和監(jiān)督工作 5、質量要求和標準 6、注意事項 一、目的： 1、適應目前電建市場激烈的競爭形式，創(chuàng)優(yōu)質工程，在市場中樹立良好形象，建設精 美產品，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展取得有力籌碼。 2、我項目部為搞好110kv梅應線∏入廣水變的工藝質量水平，結合基礎工程的施工 特點，制定本措施。 二、質量目標： 1、工程合格率100%。 2、工程優(yōu)良率95%以上。 三、建立健全質量保證體系，按達標要求組織施工。 根據質量管理相關程序文件對施工過程全面檢查控

. . 第十三章施工質量保證體系及措施 13.1質量保證體系 以公司的質量手冊和程序文件為標準，建立完善的質量管理機構，完善質量管理制 度，建立質量控制流程。 13.1.1組織保證 13.1.1.1項目經理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，成立全 面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。配備專職的質檢工程師， 推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處。組織機 構如下： 13.1.1.2選派有經驗的技術人員成立技術攻關組，研究制定測量、焊接、吊裝施工方案， 做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每 個做業(yè)點設技術人員值班，確保施工方案、技術措施的落實。 13.1.1.3調集具有豐富施工經驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經理及技術 過硬的高級工程師分別擔任項目經理和總工

質量保障措施 一、房建工程施工管理質量保證措施 1質量管理目標 2質量管理方法 3質量控制體系 4為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施 5技術保證措施 6原材料質量保證措施 二施工過程中的質量控制 1基礎工程施工質量保障 2主體工程施工質量保障 3裝飾工程施工質量保障 4門窗工程施工質量保障 5安裝工程施工質量保障 6主要分項工程防止質量通病的措施 7質量控制環(huán)節(jié)及職能分工 8施工期間對隱蔽工程的質量保證措施 質量保障措施 一、房建工程施工管理質量保證措施 1質量管理目標 本工程的質量目標：嚴格執(zhí)行國家有關現行質量標準。 2質量管理方法 2.1質量檢查驗收方法 實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項工程驗評制 和隱蔽工程驗收制。 2.2施工前技術質量交底和施工中的復核 工程開工前，技術部門要對

施工質量的保證措施 本工程將嚴格按規(guī)范化的質量體系文件進行操作，加強項目質量管理，規(guī)范 管理工作程序，提高工程質量，從而達到交付滿意工程的目的。在本章內將主要 圍繞工程質量目標，施工質量保證體系，施工質量控制措施，全面質量管理等四 個方面進行闡述。 第一節(jié)、工程質量目標 工程質量要求：優(yōu)良并創(chuàng)文明工地，必須達到設計要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定。 為確保質量目標的實現，特制定各分部工程質量目標計劃，以保證工程總的 施工質量目標計劃的實現。 第二節(jié)、施工質量保證體系 施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要素質，整個質量保證體系可分 為施工質量管理體系和施工質量控制體系。 1、施工質量管理體系 施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣 是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性對 質量管理工作的開展管理工作的開展起到決定性

水穩(wěn)施工質量保證措施 (一)材料選擇 水泥穩(wěn)定基層這種結構對原材料要求較嚴,所用材料必須要到達設計要求。如 碎礫石的粒徑壓碎值等,材料配比后必須在級配范圍之內。 1.材料 (1)路用的水泥、石子、砂等材料必須監(jiān)理工程師批準。未經批準的不允許進 場,更不準使用。 (2)水泥:選用終凝時間較長(宜在6小時以上),且宜用p.042.5普通硅酸鹽水 泥?？煊菜唷⒃鐝娝嘁约笆艹弊冑|的水泥嚴禁使用。水泥品牌的選用應考慮 其質量穩(wěn)定性、生產數量、運距等各種因素。水泥每次進場前應有合格證書,每 200t應對水泥的凝結時間、標號進行抽檢。 (3)碎石:要求其壓碎值不超過30%,最大粒徑不大于30mm;為了施工方便,宜 采用10～30mm的粗集料、5～10mm的中集料、0～5mm的石屑細集料三種粒料配 合。其粗集料的壓碎值、各種

項目施工質量目標和質量保證措施 一、質量目標 質量合格 二、質量要求 強化細部節(jié)點施工質量策劃。 加強承包單位質量管理，整體提升質量管理水平。 三、質量保證措施 1、質量職責 根據工程質量目標的要求，建立崗位質量責任制和質量監(jiān)督目標管理責任制，明 確分工職責，落實施工質量責任，相關崗位各行其職。項目經理部的質量管理職 責如下： （1）項目經理是工程質量的第一責任者，對工程質量方針、目標的制定和實 施全面負責。 （2）制定工程項目質量方針目標，作出承諾，形成文件，并組織全員進行全 過程的貫徹執(zhí)行。 （3）對質量目標進行分解，明確其基本要求，控制要點，并要求職能部門和 分包單位制定實施措施。質量管理的重點部位有：主要分部分項工程、功能 性施工項目、關鍵與特殊工序、現場主要管理工作。 （4）定期組織對工程項目的質量方針、目標進行診斷和綜合性考評，并將考 評結果與經濟承包責任制掛鉤

基礎施工方案及質量保證措施 一、管理措施 1、公司下設技術管理組，負責質量標準、監(jiān)督，質量安全意識 的教育，發(fā)現問題及時研究解決，以及各方面的聯(lián)系工作等。 2、開工前有關人員應對各種有關安全、質量方面的規(guī)程、規(guī)范 及地質資料、施工圖紙及會審紀要認真學習，準確、清晰做好施工記 錄，發(fā)現問題及時向技術管理組匯報，技術管理組要及時研究解決。 3、操作班組管理員以樁機機長為技術骨干為核心，職責落實到 人，并且與管理組及建設方、監(jiān)理方密切聯(lián)系、合作，負責各項指標 達標；值班工程師應經常監(jiān)督施工質量標準實施情況，嚴防質量失控 。 4、工程施工中發(fā)生的其它問題，應及時與建設方、監(jiān)理方、設 計方聯(lián)系解決。 二、施工安全要求 1、打樁場地必須平整、堅實，以利于樁機正常運行。 2、打樁機必須平穩(wěn)、堅實。 3、進入施工現場必須戴安全帽，高空作業(yè)應穿防鞋系好安全帶 。 4、開工前應作好安全交底，牢記

(一) 、質量管理目標 質量目標:一次交驗合格率100%,確保優(yōu)良。 觀感得分:觀感得分85%以上。力爭超90%。 質保資料:質量保證資料齊全。 分部工程優(yōu)良率:(基礎、主體、裝飾三部分合格率100%必須達到優(yōu)良標準); 其他分部工程合格率100%,優(yōu)良率達60%以上。 為了保證目標的實現,待開工后將目標進一步細化到各個分項工程,報業(yè)主 審定以便更好地控制。 (二)質量管理組織控制系統(tǒng) 建立全面質量管理組織(tqc)要認真落實質量管理的重要措施,實現質量管 理目標的重要保證。該工程的質量管理在政府質檢部門,建設單位等共同指導下, 以施工單位項目經理為質量管理核心,成立專職的全面質量管理組織(tqc)來具 體實施質量管理的目標和措施。 組長:一人,由項目經理兼任 副組長:五人,由項目工程師、專職質檢員、項目副經理土建、安裝、裝修五 人組成。 成

按照施工計劃，根據本工程施工特點，對于冬期施工有關的項目 制定相應的冬期施工質量保措施，將各種費用降到最低。 1、冬期泥漿制備 冬期施工，泥漿質量的優(yōu)劣直接影響其施工質量，故需對泥漿 的質量進行重點管理。主要從以下四個方面控制： 在泥漿拌制和存儲泥漿作業(yè)區(qū)采用彩條布搭設全封閉的建筑棚， 棚頂、側面均加蓋一層毛氈，起防風、防寒作用；泥漿池采用半 埋式，同時存儲在池內的泥漿采用泥漿泵進行循環(huán)攪拌，以保持 泥漿的流動狀態(tài)。 當氣溫較低，水溫在2℃時，采用添加熱水，使泥漿的攪拌水 溫達到5℃以上，同時在泥漿棚內增設兩臺電熱風扇，減少存漿 數量，對存漿的泥漿池上部用彩條不進行全覆蓋。 現場供、收漿管線均埋入地下50cm以下，暴露地面的整體覆蓋 一層毛氈。 在孔位開挖時，將孔內泥漿利用泥漿泵不斷在運輸管路循環(huán)， 確保泥漿管路內泥漿不斷流動。 2、鋼管柱冬期施工措施 鋼管柱委托（資質經監(jiān)

. . 第十三章施工質量保證體系及措施 13.1質量保證體系 以公司的質量手冊和程序文件為標準，建立完善的質量管理機構，完善質量管理制 度，建立質量控制流程。 13.1.1組織保證 13.1.1.1項目經理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，成立全 面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。配備專職的質檢工程師， 推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處。組織機 構如下： 13.1.1.2選派有經驗的技術人員成立技術攻關組，研究制定測量、焊接、吊裝施工方案， 做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每 個做業(yè)點設技術人員值班，確保施工方案、技術措施的落實。 13.1.1.3調集具有豐富施工經驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經理及技術 過硬的高級工程師分別擔任項目經理和總工

。 -可編輯修改- 石太高速公路井陘西收費站進口車道加寬工程 冬季施工質量保證措施 一、工程概況 我單位承建的井陘西收費站加寬工程，由于各方面的原因導致了 工程工期延誤，現在已進入冬季施工階段，因氣溫溫差較大，氣溫較 低，對工程的影響很大。為保證冬季施工的質量，必須作好相應的保 溫措施，以保證施工進度及質量。 二、準備工作 1、技術方面 我項目部施工技術方案的制定以確保施工質量及生產安全為 前提，具有一定的技術可靠性和經濟合理性。建立以項目經理溫振飛， 技術負責人張增茂，路面工程師張仲凡，質檢工程師石揚等組成的領 導班子?，F場負責：蔡鑫張飛，施工隊長張鎖賢等人形成的質保小 組，做到分工明確。其制定的施工技術方案有以下內容：施工部署（進 度安排），施工程序，施工方法，機具與材料調配計劃，保溫材料與 外加劑材料計劃，質量控制要點，檢測項目等方面。 2、生產方面 根據制定的進度計

質量保證措施 1、質量保證 我公司實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，首先要建立優(yōu)秀的組織領導班子和優(yōu) 秀的施工隊伍。牢固樹立“質量第一”的意識，嚴格執(zhí)行《建筑裝飾 工程施工及收規(guī)范》保證質量合格。為此我公司采取相應管理辦法： 1）抓住工程特點，實行樣板引路 根據根據本工程其特點，實行樣板引路，來指導工程施工確保工 程質量。除采取上述作業(yè)辦法外，還采用分塊作業(yè)施工辦法，實行工 程質量全程負責制。建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，對于不能保證質量的 施工組清除出場。 2）選用優(yōu)質材料，先進機械，做好質量保障 所用材料全部為一級品和優(yōu)等品，主材按甲方要求選樣并現場封 樣，所進材料按封樣進行檢查驗收，符合要求的材料存放于現場，并 及時向監(jiān)理和甲方報驗，經批準后方可使用。對于不能保證外加工產 品質量的生產廠家要及時進行更換。 選用先進的施工機械，提高機械化施工程度、機械完好率，保證 工程需求，以確保工程質量和進度。

工程施工質量保證措施——【投稿網友介紹】　　本分部分項工程質量保證措施集中采用工程照片、質量控制流程、質量措施表等編制，非常具體、直觀，可供類似工程編制施工組織設計等借鑒參考?！　　局饕攸c】　　圖1鋼筋制作與碼放示意圖2箍筋加工控制圖...

上海江安消防工程有限公司 9 施工質量保證措施 一、質量目標： 按照業(yè)主要求，本工程將按照iso9002標準建立質量保證模式，確保整 個工程的各個環(huán)節(jié)，每道工序都能達到標準，質量等級質量保證達到優(yōu)良 等級。質量等級以質監(jiān)部門核驗簽署的評定單為準。 二、主要技術保證措施： 1、建立和健全以項目經理為首的工程質量管理系統(tǒng)，對工程質量進行 系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結果負責，同時做好與建設主管及其下屬質 檢等部門的聯(lián)系協(xié)調工作。 2、組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級頒發(fā)的技術標準規(guī)范、規(guī)程 及各項技術管理制度。 3、本工程將實行優(yōu)良目標管理，確保工程質量達到優(yōu)良標準。施工時 全體人員牢固樹立起“質量第一”、“為用戶著想”的意識，層層分解到各 個施工環(huán)節(jié)及日常業(yè)務管理中去，做到科學管理。同時，工地項目部配備 土建、安裝各一名項目工程師，全面負責工程的技術質量安全。 4、強化質量管理保證體

1/19 七方生活家園1#、5#樓工程 項目施工管理 質量控制措施 編制： 審核： 審批： 陜西大德建設有限公司七方生活家園項目三部 ____年4月12日 一、質量保證措施 保證質量的組織措施 工程質量是施工企業(yè)的生命，要保證施工質量管理目標的實現，全項目部 參加施工的人員對施工質量必須：“目標明確、認識一致：體系健全、運行有 效：措施得力、管理科學；制度完善、獎罰兌現?！?本工程施工質量管理的模式，實施iso9001：2000質量保證體模式。 同時我公司按陜西省的工程質量新舉措，推行施工質量項目經理終身負責 制，更進一步把施工質量的責任落實到具體責任人的頭上。把施工質量的責任 主體更具體化。 項目經理是工程質量的第一責任人。 項目部技術負責人是項目經理在施工質量方面的管理者代表。 1、建立規(guī)章制度：項目根據質量目標與主體勞務隊簽訂“項目質量目標責 任書”。將質量目標分解

施工質量管理保證措施 4-1質量目標 4.1.1質量目標： 本工程的質量目標:合同履約率100%，顧客滿意率95%以上，產品交付一 次合格率100%；爭創(chuàng)省級和國家級獎牌。 為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經濟 承包為杠桿，開展質量管理工作。將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項 工程的分目標，并實行經濟承包。使每個項目職工和目標直接相關，最大限度地 調動和發(fā)揮每個職工的生產積極性，提高每個職工的質量意識。 4-2施工質量管理措施 4.2.1、質量保證體系 為確保工程階段質量一次性評定為合格，結合本工程的特點，我施工單位按 照國際標準化組織頒布的質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體 系包括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪 的全過程，充分體現了的要求。該體系以質量手冊

施工質量管理保證措施 4-1質量目標 4.1.1質量目標： 本工程的質量目標:合同履約率100%，顧客滿意率95%以上，產品交付一 次合格率100%；爭創(chuàng)省級和國家級獎牌。 為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經濟 承包為杠桿，開展質量管理工作。將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項 工程的分目標，并實行經濟承包。使每個項目職工和目標直接相關，最大限度地 調動和發(fā)揮每個職工的生產積極性，提高每個職工的質量意識。 4-2施工質量管理措施 4.2.1、質量保證體系 為確保工程階段質量一次性評定為合格，結合本工程的特點，我施工單位按 照國際標準化組織頒布的質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體 系包括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪 的全過程，充分體現了的要求。該體系以質量手冊

青海送變電工程公司瑪多～玉樹330kv輸電線路工程ⅲ標段項目部基礎施工質量保證措施 目錄 1適用范圍...............................................................................................................................................1 2編制依據...............................................................................................................................................1 3工程概況....................................

220kv蘭亭~桑港雙開口環(huán)入鏡湖輸電線工程 基 礎 施 工 質 量 保 證 措 施 浙江全富達電力建設有限公司 紹興項目部 二o一o年一月六日 編號：004 文件號：qfd-lskk-004 批準： 審核： 編制： 發(fā)放范圍： 項目部經理、總工、質檢員、監(jiān)理、各基礎施工隊 印數：10份 220kv蘭亭~桑港雙開口環(huán)入鏡湖輸電線工程 基礎施工質量保證措施 1基礎工程質量目標 1.1基礎工程一次驗收合格率100％，最終合格率100％。 1.2基礎工程優(yōu)良品率99％及以上。 1.3杜絕質量事故，無記錄性重大缺陷，工程各關鍵項目無永久性缺陷， 無尾工，工藝美觀，工程驗收一次通過。 1.4施工記錄、試（化）驗報告、出廠合格證等各種技術資料齊全，上交 及時、填寫真實。 2基礎原材料質量要求 2.1對水泥的質量要求

一、施工質量保證措施 根據公司質量方針、質量目標的要求，本工程所有分部分項工程 合格率達到100％，整個工程質量必須達到合格，為實現這一目標， 公司特制定質量保證措施如下： 1、建立嚴格的質量監(jiān)理、監(jiān)督機構 公司將組建一支精干、強有力的項目領導班子，建立健全公司項 目部質量管理網絡和一整套完整、科學的質量保證體系。 公司由總工程師和技術科、質檢科有關人員組成重點工程質量檢 查領導小組，下屬各分公司及項目部組成由分公司、主任工程師、項 目經理、項目技術負責人為首的質檢小組，負責該工程質量的全面檢 查驗收，項目部設專職質量檢查員。 在施工過程中嚴格執(zhí)行國家質量標準、驗收規(guī)范及省、地有關規(guī) 定，推行名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)樣板工程，對所有作業(yè)面實行動態(tài)管理。 公司各級機構要按各自的職責，嚴格按質量標準及施工規(guī)范檢 查，監(jiān)督工程質量；對建設單位、上級質量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位提出 的質量隱患及工程