造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.01.05
造價(jià)質(zhì)量?jī)?nèi)部控制制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">51KB

頁(yè)數(shù): 9頁(yè)

1 工程造價(jià)部?jī)?nèi)部質(zhì)量控制制度 三級(jí)復(fù)核質(zhì)量控制措施 a.我公司擬建立三級(jí)復(fù)核質(zhì)量控制制度,以確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。 b. 三級(jí)復(fù)核是指專業(yè)咨詢?nèi)藛T自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(區(qū)域負(fù)責(zé)人) 復(fù)核以及部門(mén)經(jīng)理復(fù)核, 各級(jí)復(fù)核必須由不同人員完成, 不能由同一 人員同時(shí)完成不同的復(fù)核工作。 c. 咨詢成果文件初稿(征求意見(jiàn)稿) 、咨詢成果文件在提交委托 單位前,必須經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部三級(jí)復(fù)核審查。 d. 各級(jí)復(fù)核人員應(yīng)對(duì)咨詢成果復(fù)核,作出必要的書(shū)面復(fù)核記錄, 提出復(fù)核意見(jiàn),并注明復(fù)核時(shí)間、復(fù)核人簽名。 e. 專業(yè)咨詢?nèi)藛T應(yīng)認(rèn)真對(duì)照復(fù)核意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整修改,經(jīng)復(fù)核人 員確認(rèn)修改符合要求后,才能開(kāi)始下一級(jí)復(fù)核流程。 1.一級(jí)復(fù)核 1.1 一級(jí)復(fù)核是詳細(xì)性復(fù)核,由項(xiàng)目專業(yè)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行自校。 1.2 一級(jí)復(fù)核除進(jìn)行下列基本內(nèi)容的復(fù)核外,還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù) 類別進(jìn)行有針對(duì)性的詳細(xì)復(fù)核。一級(jí)復(fù)核基本內(nèi)容主要包括: 1.2.1

施工進(jìn)度控制監(jiān)控制度

格式:pdf

大小:12KB

頁(yè)數(shù): 8頁(yè)

施工進(jìn)度控制監(jiān)控制度 施工進(jìn)度就是在滿足本工程工期要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn) 度計(jì)劃,并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,采取有效措施, 保證工程按期竣工交付使用。 一、控制目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主提供的本工程《監(jiān)理招標(biāo)文件》中關(guān)于施工工期的要求, 本工程工期要求為 個(gè)日歷天( 個(gè)月)。具體的是施工工期控制目 標(biāo)以業(yè)主與施工承包商所簽訂的施工合同所約定的施工工期為準(zhǔn)。 (一)事前控制 1、根據(jù)本工程進(jìn)度控制目標(biāo),利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),協(xié)助承包商分 析、確定本工程進(jìn)度控制關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工程內(nèi)容關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期, 并 指導(dǎo)承包商制定各項(xiàng)施工作業(yè)計(jì)劃。 2、根據(jù)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn),全面預(yù)測(cè)影響本工程進(jìn)度控制的不利 因素,協(xié)助承包商制定專項(xiàng)預(yù)控措施,以及工期延誤應(yīng)預(yù)案。 3、在不同項(xiàng)目實(shí)施階段,要求承包商分別編制總體計(jì)劃及年、月 計(jì)劃;對(duì)于重要分部、分項(xiàng)工程,要求單獨(dú)編制單項(xiàng)計(jì)劃。 4、審查承辦商提交的各項(xiàng)施工

熱門(mén)知識(shí)

造價(jià)進(jìn)度控制制度

精華知識(shí)

造價(jià)進(jìn)度控制制度

最新知識(shí)

造價(jià)進(jìn)度控制制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

造價(jià)進(jìn)度控制制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
造價(jià)進(jìn)度控制制度相關(guān)專題

分類檢索: