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EPC模式是近年來國際上較為流行的項(xiàng)目管理模式,具有合同關(guān)系單一、設(shè)計(jì)與施工銜接緊密、工程管理環(huán)節(jié)少、業(yè)主協(xié)調(diào)量少等諸多優(yōu)點(diǎn)。但若EPC合同簽訂的邊界條件考慮不周或存在爭議,將對業(yè)主方工程造價(jià)控制造成諸多困難。現(xiàn)結(jié)合某幕墻工程實(shí)例,剖析EPC模式下工程造價(jià)控制的主要風(fēng)險(xiǎn),提出針對性解決措施,可作為行業(yè)內(nèi)工程管理參考。
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