格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">73KB
頁數: 9頁
合同評審管理制度 一、總則 (一)目的 為了加強和完善評審程序,防范合同風險,確保公司各 項經營工作正常有序地進行,特制定本制度。 (二)適用范圍 1 、一般合同由 合同承辦部門擬定合同草本及相關文件, 再按流程送審。 2 、特殊 /重大合同(訂立價款在五萬元以上的合同,投 資、股權收購、并購的合同,涉外合同,合同承辦部門認為 需可行性審查的其他合同) 均必須提請公司合同評審小組評 審。 (三)職責 1、公司成立合同評審小組。合同評審小組由 總經理、 分管副總、總工(總監(jiān))、財務負責人、法務部負責人、采 購物流負責人、品質管理部負責人、市場開發(fā)部負責人、項 目工程部負責人 及承辦部門(當事部門)負責人組成,合同 評審小組的組長為總經理。 2、合同承辦部門會同有關部門擬定合同草本,提交相 關資信資料, 并對合同執(zhí)行情況進行全程督辦。 3、品質管理部負責對產品質量要求和單元產品