造價通
更新時間:2025.01.05
強(qiáng)化工程項目全過程成本控制的思考

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隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)蔓延,企業(yè)面臨著市場更加激烈競爭的挑戰(zhàn)。各企業(yè)都在加強(qiáng)成本管理與控制。企業(yè)只有依靠自主創(chuàng)新和深化改革,提高自身競爭力,實(shí)施工程項目成本全過程控制的措施,包括招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段及施工后期的成本控制,才能應(yīng)對如此嚴(yán)峻的市場變化。

對房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本控制的思考

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房地產(chǎn)企業(yè)控制成本的最根本目的是為了實(shí)現(xiàn)利潤。因此,在整個施工過程中,我們必須時刻關(guān)注項目的全過程成本情況,對一切可能影響項目的成本做到過程中監(jiān)控和管理。

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