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全過程造價咨詢管理辦法 一、 總則 全過程造價咨詢(即投資監(jiān)理)是由以往單一的概預算和結算的編審工作向全過程造價 咨詢服務轉變的新理念, 是社會主義市場經(jīng)濟的產物,給規(guī)范建筑市場,規(guī)范計價行為,提 高工程造價管理質量注入了活力。隨著我國工程造價咨詢機構的完善和發(fā)展,全過程造價咨 詢服務將會越來越顯示其旺盛的生命力。 為順應行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求,公司要求全體從 業(yè)人員提高認識,鼓勵加快開展全過程造價咨詢服務,特制定本辦法。 二、 服務內容 1、 前期階段:項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、編制投資估算。 2、 設計階段:編制初步設計概算、 編制施工圖預算 (含設計圖紙修改),按時提交審核報告、 調整意見及合理化建議。 3、 招標階段:包括編制本項目各項招標的工程量清單及投標限價或工程預算 ,審核招標文件, 提交相關計價、計量、支付、索賠等投資控制條款,按時提交審核報告、調整意見
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編號 HZBD-CB-008 造價咨詢公司全過程 管理辦法 頁數(shù) /總頁數(shù) 1/33 簽發(fā)人 ×××× 造價咨詢公司全過程管理辦法 編號 HZBD-CB-008 造價咨詢公司全過程 管理辦法 頁數(shù) /總頁數(shù) 2/33 簽發(fā)人 第一章 目 的 為合理利用外包造價咨詢機構,提高成本管理效率,規(guī)范××× ×及其各項目公司與工程造價咨詢機構的合作和管理工作,特制定本 指引。 第二章 適用范圍 適用于××××各項目公司(以下簡稱各單位)的造價咨詢機構 委托。 第三章 工作原則 3.1 平等合作:在與咨詢公司溝通時, 采取恰當?shù)姆绞剑?體現(xiàn)合作 雙方的相互尊重。 3.2 經(jīng)濟合理:咨詢服務的委托應重點突出, 以工程量計算類工作 為主,以保證與此有關的費用支出經(jīng)濟合理;對咨詢公司的委托與管 理應兼顧服務費用與服務質量的平衡;咨詢公司提交服務成果原則上 不應突破項目公司經(jīng)審批的《成本管
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