造價通
更新時間：2025.01.05
造價全過程控制

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１ 建設(shè)工程造價控制的原理 從工程造價控制的基本原理上來看， 所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條 件下實現(xiàn)其目標 ,按照事先擬定的計劃和標準 ,通過采用各種方法 ,對被控對象在實施 中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程?？刂瓢?三個步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個階段： 即事前控制、事中控制和事后控制。三個階段應(yīng)以事前控制為主，即在項目投入階段 就開始，可以起到事半功倍作用?？刂埔匕ㄈ肆?、物力、財力、信息、技術(shù)、組 織和時間等。控制的狀態(tài)是動態(tài)控制。 首先，確定各種目標值，在建設(shè)實施過程中階段性地收集完成目標的實際數(shù)據(jù)， 將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較，若出現(xiàn)較大偏差時采取糾正措施，以確保目標值的實現(xiàn)。 其次，工程造價的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心，它是貫穿于建設(shè) 工程全過程的控制。 在投資決策階段、 設(shè)計階段、建

跟蹤審計(全過程控制)收集的資料清單

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序號 資 料 名 稱 備注 1 項目建議書 2 編制項目建議書單位合同□、資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 3 立項報告 4 可行性研究報告 5 編制可研報告單位合同□、資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 6 發(fā)改委對可行性研究報告的批復 7 勘察設(shè)計招標投標報告書（含招投招標公告、招標文件、投標文件、 中標通知書及評標報告） 8 勘察設(shè)計招標代理公司與業(yè)主簽訂的代理合同□、代理機構(gòu)資質(zhì)□及 營業(yè)執(zhí)照□ 9 勘察設(shè)計中標候選人第二名投標文件□及第三名投標文件□ 10 勘察、設(shè)計合同□、單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 11 概算審核單位與業(yè)主簽訂的合同□、單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 12 業(yè)主委托編制預算書的合同□、編制單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 13 一標、二標評審后的預算書（或最高限價）□及評審報告□ 14 評審預算書的合同□、評審單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 15 項目業(yè)主對項目的管理制度 16

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