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1 建設(shè)工程造價控制的原理 從工程造價控制的基本原理上來看, 所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條 件下實現(xiàn)其目標(biāo) ,按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn) ,通過采用各種方法 ,對被控對象在實施 中發(fā)生的各種實際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程??刂瓢?三個步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個階段: 即事前控制、事中控制和事后控制。三個階段應(yīng)以事前控制為主,即在項目投入階段 就開始,可以起到事半功倍作用??刂埔匕ㄈ肆?、物力、財力、信息、技術(shù)、組 織和時間等??刂频臓顟B(tài)是動態(tài)控制。 首先,確定各種目標(biāo)值,在建設(shè)實施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實際數(shù)據(jù), 將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較,若出現(xiàn)較大偏差時采取糾正措施,以確保目標(biāo)值的實現(xiàn)。 其次,工程造價的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心,它是貫穿于建設(shè) 工程全過程的控制。 在投資決策階段、 設(shè)計階段、建
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序號 資 料 名 稱 備注 1 項目建議書 2 編制項目建議書單位合同□、資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 3 立項報告 4 可行性研究報告 5 編制可研報告單位合同□、資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 6 發(fā)改委對可行性研究報告的批復(fù) 7 勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)報告書(含招投招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、 中標(biāo)通知書及評標(biāo)報告) 8 勘察設(shè)計招標(biāo)代理公司與業(yè)主簽訂的代理合同□、代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)□及 營業(yè)執(zhí)照□ 9 勘察設(shè)計中標(biāo)候選人第二名投標(biāo)文件□及第三名投標(biāo)文件□ 10 勘察、設(shè)計合同□、單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 11 概算審核單位與業(yè)主簽訂的合同□、單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 12 業(yè)主委托編制預(yù)算書的合同□、編制單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 13 一標(biāo)、二標(biāo)評審后的預(yù)算書(或最高限價)□及評審報告□ 14 評審預(yù)算書的合同□、評審單位資質(zhì)□及營業(yè)執(zhí)照□ 15 項目業(yè)主對項目的管理制度 16
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