造價通
更新時間：2025.01.05
建設前期的造價控制研究

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建設前期的造價控制研究——長期以來人們忽視建設前期投資決策和設計階段的造價管理,認為在工程實施階段控制施工的費用支出就控制了工程造價,然而很多例子證實了造價控制應該體現事前控制思想,只有在建設前期也就是決策和設計階段嚴格把關,能起到事半功倍的效果...

工程造價前期控制

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基本建設投資失控是當前建設領域中一個很突出的問題。建設工程概算超估算、預算超概算、結算超預算的"三超",現象普遍存在。因此,控制工程造價,除了貫穿于建設全過程的管理外,重點應在于工程的前期工作,即投資決策、勘測設計、招標投標和合同簽訂。一、工程投資失控的主要原因工程投資失控的原因很多,其中有合理的因素,也有許多不合理的因素。使工程造價上升的合理因素有設計、施工和物價等費用的上漲以及各種政策的調整;而不合理的因素則是由建設、設計、施工單位以及一些個人的不規(guī)范行為所造成。具體表現在:(1)投資決策時間倉促,準備工作不充分。投資決策是影響工程造價的最關鍵一環(huán)。有些建設單位在投資決策階段沒能足夠重視可行性研究工作,時間倉促,投入技術力量不足,前期的調研深度不夠,沒有把許多應該列入造價內容的費用預計

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