造價通
更新時間:2025.04.27
第15講造價師,講義,理論

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3. 設(shè)備租賃與購置分析 (1)設(shè)備租賃與購置分析的步驟。 第一步,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和技術(shù)狀況,提出設(shè)備更新的投資建議; 第二步,擬定若干設(shè)備投資、更新方案,包括:①購置(又可分為一次性付 款和分期付款購買);②租賃。 第三步,定性分析篩選方案, 包括:①分析企業(yè)財(cái)務(wù)能力。 如果企業(yè)不能一 次籌集并支付全部設(shè)備價款,則排除一次付款購置方案。②分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、 使用維修特點(diǎn)。 對技術(shù)過時風(fēng)險大、 保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜、 使用時間短的設(shè)備, 應(yīng)選擇 租賃方案;對技術(shù)過時風(fēng)險小、 使用時間長的大型專用設(shè)備, 可選擇購置或融資 租賃方案。 第四步,定量分析并優(yōu)選方案, 結(jié)合其他因素, 做出租賃還是購買的投資決 策。 (2)設(shè)備租賃與購置的經(jīng)濟(jì)比選方法。 1)設(shè)備租賃的凈現(xiàn)金流量。其凈現(xiàn)金流量為: 凈現(xiàn)金流量=銷售收入-經(jīng)營成本-租賃費(fèi)用-與銷售相關(guān)的稅金-所得 稅率× (銷售收入-經(jīng)營成本-租賃費(fèi)用

2007年造價師案例真題

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2007年造價工程師《工程造價案例分析》真題 試題一:(20 分) 某工程項(xiàng)目施工承包合同價為 3200 萬元,工期 18個月,承包合同規(guī)定: 1.發(fā)包入在開工前 7 天應(yīng)向承包入支付合同價 20%的工程預(yù)付款。 2.工程預(yù)付款自工程開工后的第 8個月起分 5 個月等額抵扣。 3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的 5%,發(fā)包入從承包入每月的工程款中按比例扣留。 4.當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加 10%以上時,超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為 0.9. 5.規(guī)費(fèi)費(fèi)率 3.5%.以工程量清單中分部分項(xiàng)工程合價為基數(shù)計(jì)算;稅金率 3.41%,按規(guī)定計(jì)算。 在施工過程中,發(fā)生以下事件: ⑴工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)花崗石墻面工程.由發(fā)包入提供花崗石材料,雙方商定該項(xiàng)綜合 單價中的管理費(fèi)、利潤均以入工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),管理費(fèi)率為 40%,利潤率為

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