造價通
更新時間：2025.03.22
17第25講造價師,講義,理論

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第四章 工程項(xiàng)目管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述 一、工程項(xiàng)目的組成和分類 （一）工程項(xiàng)目的組成 1. 單項(xiàng)工程 單項(xiàng)工程是指在一個工程項(xiàng)目中， 具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件， 竣工后可以獨(dú)立發(fā) 揮生產(chǎn)能力或效益 的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。 2. 單位（子單位）工程 單位工程是指 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能 的建筑物及構(gòu)筑物。 3. 分部（子分部）工程 分部工程是單位工程的組成部分， 應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、 建筑部位確定 。一般工業(yè) 與民用建筑工程的分部工程包括： 地基與基礎(chǔ)工程、 主體結(jié)構(gòu)工程、 裝飾裝修工 程、屋面工程、給排水及采暖工程、 電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、 電梯工程。 當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、 施工特點(diǎn)、 施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等 將其劃分為若干子分部工程。 4. 分項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分， 一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備 類別等進(jìn)行

第15講造價師,講義,理論

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3. 設(shè)備租賃與購置分析 （1）設(shè)備租賃與購置分析的步驟。 第一步，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和技術(shù)狀況，提出設(shè)備更新的投資建議； 第二步，擬定若干設(shè)備投資、更新方案，包括：①購置（又可分為一次性付 款和分期付款購買）；②租賃。 第三步，定性分析篩選方案， 包括：①分析企業(yè)財(cái)務(wù)能力。 如果企業(yè)不能一 次籌集并支付全部設(shè)備價款，則排除一次付款購置方案。②分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、 使用維修特點(diǎn)。 對技術(shù)過時風(fēng)險(xiǎn)大、 保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜、 使用時間短的設(shè)備， 應(yīng)選擇 租賃方案；對技術(shù)過時風(fēng)險(xiǎn)小、 使用時間長的大型專用設(shè)備， 可選擇購置或融資 租賃方案。 第四步，定量分析并優(yōu)選方案， 結(jié)合其他因素， 做出租賃還是購買的投資決 策。 （2）設(shè)備租賃與購置的經(jīng)濟(jì)比選方法。 1）設(shè)備租賃的凈現(xiàn)金流量。其凈現(xiàn)金流量為： 凈現(xiàn)金流量＝銷售收入－經(jīng)營成本－租賃費(fèi)用－與銷售相關(guān)的稅金－所得 稅率× (銷售收入－經(jīng)營成本－租賃費(fèi)用

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