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更新時(shí)間:2025.01.05
物流管理部管理制度

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- 1 - 物流管理部管理制度 第一章 總則 物流管理部的主要工作內(nèi)容是:商品的出入庫及儲(chǔ)存保管與配送,做到數(shù) 量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,收發(fā)迅速,安全配送。為了保障運(yùn)營的穩(wěn)定順暢,工作效率 和物流對接規(guī)范,制定相關(guān)管理制度,確保本配送中心的商品儲(chǔ)運(yùn)安全。 第二章 公司紀(jì)律、崗位職責(zé) 一、嚴(yán)守公司紀(jì)律。 1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,高質(zhì)高效的完成本部門的各項(xiàng)工作。 3、嚴(yán)格按照公司考勤規(guī)定的作息時(shí)間上下班,上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡 責(zé)、不可私自離崗。 4、任何人員都要廉潔自律, 維護(hù)公司形象及利益, 不得在倉庫和配貨區(qū)內(nèi)吸煙, 亂扔雜物及大聲喧嘩。 5、以公司利益為先協(xié)調(diào)各部門完成上級交待各項(xiàng)的工作。 二、配送人員以“安全衛(wèi)生配送、高質(zhì)高效服務(wù)”為宗旨。 1、配送人員在進(jìn)入配貨區(qū)(分貨調(diào)配現(xiàn)場)后,積極主動(dòng)配合庫房管理人員調(diào) 配貨物,高效無誤的完成調(diào)配出庫

國際工程項(xiàng)目物流管理研究

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火電廠是集高精密設(shè)備、高技術(shù)含量和資金密集型為一體的企業(yè),其內(nèi)部物資的管理要求比較高,對國際工程項(xiàng)目物流管理的要求也比較嚴(yán)格。在火電廠的國際工程項(xiàng)目物流管理中,要高度重視物資的安全,還要在物流計(jì)劃的制定、物資的采購、物資的質(zhì)量管理、物資的庫存管理等環(huán)節(jié)中予以高度的重視。

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