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項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策,遵守公司及項(xiàng)目 部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。 (2) 代表公司法人代表履行對(duì)顧客的工程承包合同, 對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任, 負(fù) 責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 (3) 建立和完善項(xiàng)目的管理體系與組織機(jī)構(gòu), 制定各工作崗位的崗位職責(zé)與管理 目標(biāo)。在工程開工一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書。 (4) 組織施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實(shí)施。 (5) 制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系, 確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (6) 制定并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系,確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (7) 制定并落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系, 組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度 施工計(jì)劃,確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (8) 組織項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)工作, 進(jìn)行成本分析, 制定成本保證體系, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 成
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