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財務決策平臺運營第一個月工作流程 1、 購買或租賃辦公場所 (運營操作) --期初財務總監(jiān)提示的預算可做可不做。 (思考點:首先查看自己的注冊資本,賬面資金有多少,做 1、2 月份的生產經營基本預算。 比如人員工資、期間費用、應收賬款的回收等,充分考慮到現(xiàn)金流,建議謹慎原則,少花錢 多辦事。第一個月開業(yè), 建議可以租賃小面積辦公場所, 或者可以選擇按揭購買, 首次支付 30%的款項,以后每月支付一定的金額。日后隨著人員增加,資金增多也可以再考慮繼續(xù)購 買房產。 ) 2、 購買或租賃廠房 (運營操作 )——付款 (財務經理或財務總監(jiān)審批,出納 付款)——第二天到貨 (運營操作) (思考點: 同上。運營操作購買或租賃后, 系統(tǒng)會自動生成待辦事項給財務經理, 由其審批, 如果金額超過限額,須經財務總監(jiān)審批。審批后出納付款。 ) 3、 10日前購買辦公用資產 (如果忘記, 10日系統(tǒng)有提示) (流
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