造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
預(yù)算員崗位認(rèn)知

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1 崗位認(rèn)知 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我叫 ** ，是工程管理部預(yù)算科的一名土建預(yù)算員。時(shí)光 流逝，不知不覺來到工程管理部已經(jīng)兩年了， 通過這兩年的不斷求索， 我懂得了工程管理的真正意義。 工程管理它不僅包括施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 , 而且還包括工程造價(jià)的管理。 而工程造價(jià)管理主要指控制建設(shè)工程造 價(jià)，為公司減少不必要損失的重要途徑和方法。 通過兩者的結(jié)合才能 保證工程質(zhì)量、 控制造價(jià)，為公司創(chuàng)造更多的收益。要作一名合格的 土建預(yù)算員，就必須清楚自己的主要工作職責(zé)。 而我的主要工作職責(zé) 是： 1.接收、審核在建工程月進(jìn)度預(yù)算并做好登記； 2.編制、整理移交月進(jìn)度報(bào)表，并歸檔存放； 3.接收、整理、登記工程結(jié)算，并做好移交工作； 4.深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程施工情況； 5.對(duì)施工單位自購(gòu)的需調(diào)差價(jià)的材料或計(jì)價(jià)主材進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查， 為定 價(jià)提供依據(jù)； 6.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程； 7.整理工程資料與各施

總監(jiān)崗位職責(zé)

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營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé) 一、崗位識(shí)別信息 崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：業(yè)務(wù)部 所屬部門：營(yíng)銷部 二、工作本質(zhì) 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門年度工作計(jì)劃及 實(shí)施方案，整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度， 確保部門年度工作計(jì)劃的完成。 三、工作職能 （一）銷售計(jì)劃管理 1、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃， 協(xié)助總經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃及量化銷售目 標(biāo)。 2、根據(jù)分解銷售目標(biāo)和進(jìn)度安排， 制定切實(shí)可行的措施，組織銷售計(jì)劃的實(shí)施， 保障公司銷售目標(biāo)的完成。 3、負(fù)責(zé)組織部門擬定銷售規(guī)劃，包括銷售任務(wù)的分解、銷售渠道、銷售方式及 辦法的研討，使部門人員明確銷售目標(biāo)，同時(shí)有效的指導(dǎo)部門工作，報(bào)公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （二）市場(chǎng)管理 1、參與并協(xié)助制定產(chǎn)品價(jià)格策略。 2、參與并協(xié)助制定市場(chǎng)推廣策略。 3、根據(jù)市場(chǎng)及各項(xiàng)相關(guān)因素的變化，提報(bào)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方

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