造價通
更新時間：2025.04.27
施工員目標(biāo)考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">19KB

頁數(shù)： 1頁

施工員安全責(zé)任制考核表 工程名稱： 考核日期： 2013 年 月 日 序 號 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 1 安全技術(shù)交底 交底針對性不強的扣 6-8 分；交底 不全面的扣 6分；交底未履行簽字 手續(xù)的扣 3-6 分；交底不及時的扣 15分。 15 2 安全技術(shù)交底 未負責(zé)制做好安全技術(shù)交底的扣 15分 。 15 3 安全教育 使用“三新”和上崗人員不懂安全 技術(shù)操作規(guī)程的扣 15分。 15 4 安全驗收 未在驗收單上簽字的扣 5人；安全 設(shè)施不按規(guī)定進行檢查的扣 15分。 15 5 安全檢查 查出事故隱患未按“三定”要求整 改并復(fù)查的扣 10 分；模板工程未 檢查驗收的扣 6分；未進行基坑支 護變形監(jiān)測的扣 10 分；建筑施工 安全檢查匯總表得分值在 7 以 下的扣 10分。 10 6 生活設(shè)施 未采用 TNS系統(tǒng)的扣 10 分；電箱 不引

質(zhì)量目標(biāo)考核制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數(shù)： 8頁

大冶城建集團有限公司 項目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書 為了促進項目法實施， 不斷深入發(fā)展， 提高項目管理水平和經(jīng)濟 效益；以實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全。 “做一項工程，鑄一個 精品，交一方朋友，占一方市場” ，現(xiàn)對黃石市殘聯(lián)綜合樓工程項目 經(jīng)理作制度考核。 1、確保項目經(jīng)理對建設(shè)單位合同承諾，實行質(zhì)量安全重大事故 一票否決權(quán)。 2、工程質(zhì)量目標(biāo)要與合同同步，確保黃石工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，黃石 市優(yōu)質(zhì)工程。爭創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程，集團公司獎勵項目經(jīng)理 1000～ 5000元。 3、主體工程完畢，經(jīng)驗收未達到黃石結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，扣除責(zé)任人按 集團公司規(guī)定發(fā)放年獎的 50％，并取消施工期間的干部職務(wù)補貼。 4、項目經(jīng)理每月按個人工資的 20％作為質(zhì)量目標(biāo)考核的浮動工 資，每月按公司檢查質(zhì)量結(jié)果，作為考核發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)。否則，扣減 工資的 20％，年獎按月考核結(jié)合上級檢查部門對核工程結(jié)果發(fā)放。 5、工程款按集團公司工程科

最新知識

造價咨詢辦目標(biāo)考核
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

造價咨詢辦目標(biāo)考核
點擊加載更多>>
專題概述
造價咨詢辦目標(biāo)考核相關(guān)專題

分類檢索：