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《 建 設(shè) 項(xiàng) 目 全 過(guò) 程 造 價(jià) 咨 詢 規(guī) 程 (CECA/GC 4-2009)實(shí)施手冊(cè)》 目錄: 關(guān)于發(fā)布《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢規(guī)程》 的通知中價(jià)協(xié)(2009)008 號(hào) 1、總則 2、術(shù)語(yǔ) 3、一般規(guī)定 4、決策階段 5、設(shè)計(jì)階段 6、交易階須 7、施工階段 8、竣工階段 附錄: A 投資估算參考格式 B 設(shè)計(jì)概算參考格式 C工程預(yù)算封面簽署頁(yè)、目錄、編制說(shuō)明、參考格式 D 工程結(jié)算審查編制參考格式 本規(guī)程同說(shuō)明 附 條文說(shuō)明 1、總則 2、術(shù)語(yǔ) 3、工程量清單編制 4、工程量清單計(jì)價(jià) 附錄 A 建筑工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則 一、實(shí)體項(xiàng)目 二、措施項(xiàng)目 附錄 B裝飾裝修工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則 一、實(shí)體項(xiàng)目 二、措施項(xiàng)目 附錄 C安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則 一、實(shí)體項(xiàng)目 二、措施項(xiàng)目 附錄 D市政工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則 一、實(shí)體項(xiàng)目 二、措施項(xiàng)目 附錄 E
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1 / 6 建設(shè)工程三大目標(biāo)控制目標(biāo) 一、工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù) 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制,即項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、 質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師要牢記:項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的 整體。監(jiān)理工程師控制是由三大目標(biāo)組成的項(xiàng)目目標(biāo)體系。 任何工程項(xiàng)目都是在一定的投資范圍內(nèi)和一定的投資限制條件下實(shí)現(xiàn)的。 任何工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)都要受到時(shí)間的限制,都有明確的項(xiàng)目進(jìn)度和工期要求。 任何工程項(xiàng)目都要實(shí)現(xiàn)它的功能要求、使用要求和其它有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是 建設(shè)一項(xiàng)工程最基本的要求。因此,目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)成為工程建設(shè)監(jiān)理的重要任 務(wù)。 二、投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)關(guān)系 工程項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)具有明確的目標(biāo)。監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目 的時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)當(dāng)作一個(gè)整體來(lái)控制,因此,它們相互聯(lián)系互相制 約,是整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)(目標(biāo)系統(tǒng)人投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo) 之間既存在矛盾的方面,又存在統(tǒng)一的
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