造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
造價(jià)咨詢服務(wù)程序

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造價(jià)咨詢工作服務(wù)程序 工程造價(jià)咨詢合同簽訂 確定專業(yè)造價(jià)咨詢?nèi)藛T，組成造價(jià)咨詢組 編制質(zhì)量計(jì)劃書 適時(shí)編制實(shí)施細(xì)則 熟悉造價(jià)咨詢資料 經(jīng)理 主任、中心經(jīng)理 專業(yè)咨詢?nèi)藛T 索取咨詢資料，組織咨詢交底會(huì) 計(jì)算或核驗(yàn)各部工程量 復(fù)核收費(fèi)情況、企業(yè)資質(zhì)、工程類別 套項(xiàng)，咨詢文件初稿 驗(yàn)證全部質(zhì)量記錄，考核造價(jià)咨詢?nèi)?造價(jià)咨詢結(jié)果初審、復(fù)核 向委托方遞交造價(jià)咨詢結(jié)果 委托方審查 結(jié)算定稿，造價(jià)咨詢定案、簽發(fā)結(jié)算文件 服務(wù)結(jié)束，質(zhì)量回訪 熟悉工程情況，合同情況，定額情況 主任 中心經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 專 業(yè) 咨 詢 人 員 存檔資料明細(xì) 工程名稱： 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 備 注 1 2 3 4 5 6 7 造價(jià)咨詢項(xiàng)目基本情況表 項(xiàng)目編號(hào)： 工程名稱 建筑面積 地址 結(jié)構(gòu)類型 總投資 資金來源 建設(shè)單位 聯(lián)系人 地址 電話 委托單位 聯(lián)系人 地址 電話 設(shè)計(jì)單位 聯(lián)系人

造價(jià)咨詢控制服務(wù)措施

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造價(jià)咨詢控制服務(wù)措施 1、咨詢服務(wù)目標(biāo) 1.1 以項(xiàng)目批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算及其分項(xiàng)概算為投資控制目標(biāo)， 在工程總投 資范圍內(nèi)實(shí)施控制。 1.2 滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)效益最大化。即在有限的投資范圍內(nèi)，極大地實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目各項(xiàng)功能，充分體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)， 而不是僅僅以價(jià)格最低作為衡量造價(jià)管理成 功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 1.3 建立預(yù)控為先的造價(jià)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)委托人在前期階段、發(fā)包階段、工 程實(shí)施階段的造價(jià)跟蹤管理， 確保項(xiàng)目的最終投資額度控制在審批的設(shè)計(jì)概算范 圍內(nèi)。 1.4 建立起管理有序、思路清晰、分階段實(shí)施造價(jià)管理模式，確保通過本項(xiàng) 目的成功實(shí)施，建立起一套完善的全過程造價(jià)管理模式。 1.5 確保本項(xiàng)目的造價(jià)控制活動(dòng)滿足各項(xiàng)相關(guān)法律、法規(guī)要求。配合委托方 順利通過監(jiān)管部門的各項(xiàng)審查和審計(jì)。 2、咨詢服務(wù)依據(jù) 1）《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》 、《中華人民共和國 審計(jì)法》、《中華人

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