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從投資控制、造價控制和造價咨詢的區(qū)別談咨詢服務(wù)的深度 作者: 黃勤 作者單位: 中國建設(shè)銀行上海市分行造價咨詢中心,上海,200021 刊名: 建設(shè)監(jiān)理 英文刊名: PROJECT MANAGEMENT 年,卷(期): 2008,""(4) 被引用次數(shù): 0次 相似文獻(xiàn)(10條) 1.期刊論文 丁莉. Ding Li 房地產(chǎn)開發(fā)項目的動態(tài)投資控制的實(shí)施 -安徽建筑 2007,14(3) 房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資控制是一種動態(tài)控制,通過動態(tài)投資控制的運(yùn)作,可以節(jié)約建設(shè)資金,有效地制定用款計劃和信貸計劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo).文章結(jié)合 實(shí)例對此進(jìn)行了探討. 2.期刊論文 董擎陽 . Dong Qingyang 特殊情況下如何做好竣工決算階段的造價控制 -建設(shè)監(jiān)理 2006,""(3) 通過具體的工程案例分析,敘述在采用平行承發(fā)包模式,且只有計價依據(jù),沒有清單報價的特殊情況下,如何進(jìn)行竣
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咨詢服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)類別及服務(wù)內(nèi)容的書面意見 目前,建筑工程咨詢服務(wù)大都通過招標(biāo)形式來確定工程造價咨詢單 位,根本沒有采用文件規(guī)定的按差額定率累進(jìn)計費(fèi)方式計費(fèi) 的,而是給 定一個較低的費(fèi)率 (招標(biāo)文件對商務(wù)標(biāo)咨詢服務(wù)收費(fèi)大都標(biāo)明不得高于 給定費(fèi)率的百分之六十或五十,費(fèi)率越低得分越高) ,而潛在投標(biāo)人在 投標(biāo)時為了能夠中標(biāo)不顧成本將費(fèi)率壓得更低, 甚至有的不計取基本收 費(fèi)、無償服務(wù),工程造價咨詢單位的無序競爭使得中標(biāo)費(fèi)率大大降低。 現(xiàn)在建筑工程咨詢業(yè)務(wù)大多是施工階段全過程造價控制, 服務(wù)內(nèi)容 多,涉及范圍廣, 專業(yè)人員多, 業(yè)務(wù)要求精, 素質(zhì)要求高, 設(shè)備配置全, 工作條件差,工作時間長,業(yè)務(wù)量大,人員開支多,成本費(fèi)用高,基本 收費(fèi)過低,有的出現(xiàn)虧本。 原來的魯價費(fèi)發(fā)【 2004】239 號文件附件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按差額定率累 進(jìn)計費(fèi)方式是合理的, 但實(shí)際上根本沒有按此方式計費(fèi)的 。此收費(fèi)文件 已使用
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