造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.16
造價(jià)咨詢分配激勵(lì)制度

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造價(jià)咨詢?nèi)藛T分配激勵(lì)制度 第一條： 為規(guī)范公司造價(jià)咨詢行為，提高造價(jià)咨詢成果質(zhì)量，激發(fā)造價(jià)咨 詢?nèi)藛T的積極性，制定本規(guī)定。 第二條： 本規(guī)定所指造價(jià)咨詢?nèi)藛T，是指在本公司獨(dú)立從事工程造價(jià)咨詢 工作的專業(yè)技術(shù)人員，不包括造價(jià)崗位學(xué)徒。工程造價(jià)咨詢工作包括工程 設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、概算編審、工程清單與標(biāo)底編制、施工現(xiàn)場控制、 結(jié)算審核等內(nèi)容。 第三條：本規(guī)定堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶、 質(zhì)高價(jià)優(yōu)以及向緊缺崗位傾斜的分配原則。 第四條： 造價(jià)咨詢?nèi)藛T工資分為兩部分，第一部分是月度基本工資，根據(jù) 業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)難度與緊缺程度、正常工作負(fù)荷等確定，基本 工資按月考核發(fā)放；第二部分為年度績效工資，績效根據(jù)全年工作任務(wù)完 成的數(shù)量、質(zhì)量情況綜合確定，績效工資年終考核發(fā)放； 第五條： 造價(jià)咨詢?nèi)藛T的工作任務(wù)由主管副總經(jīng)理根據(jù)工作需要和造價(jià)人 員的能力和工作負(fù)荷情況分配，主管副總經(jīng)理分配工作必須堅(jiān)持分配平衡

造價(jià)咨詢公司規(guī)章制度-全

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精品文檔，放心下載，放心閱讀 精品文檔，超值下載 xxxx 工程項(xiàng)目管理 有限公司 規(guī) 章 制 度 xxxx 工程項(xiàng)目管理有限公司 文件編號： TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 簽發(fā)人： 1、實(shí)行每日 8小時(shí)工作制。 2、公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間為：上午 8：00-12：00；下午：13：30-17：30（隨季 節(jié)調(diào)整）。 3、項(xiàng)目監(jiān)理部或造價(jià)咨詢部的工作時(shí)間，原則上參照業(yè)主的工作時(shí)間執(zhí)行， 但須報(bào)公司辦備案。 4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人員的考勤及值班安排，公司辦負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān) 的考勤。做到當(dāng)日出勤情況當(dāng)日記錄，不得補(bǔ)記。每月 1～3日報(bào)上月的考勤表到 公司辦，附各職工請（銷）假條、夜間加班及周日加班安排表，并由負(fù)責(zé)人簽認(rèn) 。 逾期不做當(dāng)月工資 。（注：1～3 日考勤表及月報(bào)不及時(shí)報(bào)到公司辦、工資推遲發(fā)

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