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更新時間：2025.01.05
工程造價咨詢員工培訓(xùn)制度

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工程造價咨詢員工培訓(xùn)制度 第一條 員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨 1．為提高員工素質(zhì)，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍，建立學(xué)習(xí) 型組織。 2．培訓(xùn)的目標(biāo)是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、 能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使員工達到實現(xiàn)自我的 目標(biāo)。 3．公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合，促進公司與個人的共同發(fā)展。 4．培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。 第二條 培訓(xùn)的組織策劃和實施 1．公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌、規(guī)劃。 2．技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體實施。 3．總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn) 的實施、督促，同時在公司整體培訓(xùn)計劃下組織好本部門內(nèi) 部的培訓(xùn)。 第三條 培訓(xùn)的形式與方法 1．公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員 工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。 2．職前

造價咨詢公司規(guī)章制度-全

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精品文檔，放心下載，放心閱讀 精品文檔，超值下載 xxxx 工程項目管理 有限公司 規(guī) 章 制 度 xxxx 工程項目管理有限公司 文件編號： TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 簽發(fā)人： 1、實行每日 8小時工作制。 2、公司機關(guān)工作時間為：上午 8：00-12：00；下午：13：30-17：30（隨季 節(jié)調(diào)整）。 3、項目監(jiān)理部或造價咨詢部的工作時間，原則上參照業(yè)主的工作時間執(zhí)行， 但須報公司辦備案。 4、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目部人員的考勤及值班安排，公司辦負(fù)責(zé)公司機關(guān) 的考勤。做到當(dāng)日出勤情況當(dāng)日記錄，不得補記。每月 1～3日報上月的考勤表到 公司辦，附各職工請（銷）假條、夜間加班及周日加班安排表，并由負(fù)責(zé)人簽認(rèn) 。 逾期不做當(dāng)月工資 。（注：1～3 日考勤表及月報不及時報到公司辦、工資推遲發(fā)

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