造價通
更新時間：2025.05.11
造價咨詢公司管理考核細則

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。 。 1 造價咨詢公司管理辦法及考核細則 為了加強、規(guī)范咨詢公司項目預(yù)、結(jié)算編審管理工作；在以 往預(yù)、結(jié)算要求的基礎(chǔ)上，對目前各咨詢公司提交預(yù)、結(jié)算報告書 的質(zhì)量、速度及配合我合約部成本控制、預(yù)測及后評估的新要求； 現(xiàn)對今后一段時間的預(yù)、結(jié)算工作及一些新要求，統(tǒng)一作出明確。 為使我部咨詢公司預(yù)、結(jié)算編審管理工作達到制度化、程序化；也 使各造價咨詢合作單位能更好地理解、執(zhí)行我部預(yù)結(jié)算的管理意途 及要求。本細則是建立、健全合約部造價管理工作制度；目的是提 高項目預(yù)、結(jié)算編制及審計質(zhì)量，提高公司預(yù)、結(jié)算效率與水平， 降低工程成本風險，提高項目開發(fā)事前控制的主動性及項目后評估 工程的系統(tǒng)性，充分發(fā)揮經(jīng)濟效益。 第一條預(yù)、 結(jié)算編審工作內(nèi)容 1. 預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容：工程預(yù)、結(jié)算編審、統(tǒng)計報表編制及 經(jīng)濟分析、成果的總結(jié)、成本控制的建設(shè)性提議。 第二條 結(jié)算編審工作程序與要求 2. 結(jié)算編審須

造價咨詢公司規(guī)章制度-全

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精品文檔，放心下載，放心閱讀 精品文檔，超值下載 xxxx 工程項目管理 有限公司 規(guī) 章 制 度 xxxx 工程項目管理有限公司 文件編號： TX-ZD-001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 簽發(fā)人： 1、實行每日 8小時工作制。 2、公司機關(guān)工作時間為：上午 8：00-12：00；下午：13：30-17：30（隨季 節(jié)調(diào)整）。 3、項目監(jiān)理部或造價咨詢部的工作時間，原則上參照業(yè)主的工作時間執(zhí)行， 但須報公司辦備案。 4、項目負責人負責本項目部人員的考勤及值班安排，公司辦負責公司機關(guān) 的考勤。做到當日出勤情況當日記錄，不得補記。每月 1～3日報上月的考勤表到 公司辦，附各職工請（銷）假條、夜間加班及周日加班安排表，并由負責人簽認 。 逾期不做當月工資 。（注：1～3 日考勤表及月報不及時報到公司辦、工資推遲發(fā)

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