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更新時(shí)間:2025.04.27
建設(shè)工程項(xiàng)目的組織溝通協(xié)調(diào)管理

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建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要工作,貫穿于整個(gè)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過(guò)程中。良好的溝通有利于建立和改善人際關(guān)系,這是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。

工程項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)的全過(guò)程管理

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許多項(xiàng)目管理上的問(wèn)題是由項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題引起的,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。雖然項(xiàng)目溝通管理豐富了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容,但這種條塊式的研究多缺乏自己的理論框架。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性,在項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段的溝通協(xié)調(diào)管理要求是不一樣的。這就要求項(xiàng)目參與方針對(duì)項(xiàng)目不同的階段進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào),形成全過(guò)程的項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)管理,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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