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更新時(shí)間：2025.06.15
施工合同管理制度范本

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施工合同管理制度范本 合同是承包商在工程過程中的最高行為準(zhǔn)則承包商在工程過程 中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任所以 ,廣義地說 ,承包工程項(xiàng)目 的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍合同管理貫穿 于工程實(shí)施的全過程和工程實(shí)施的各個(gè)方面但從管理的角度出發(fā) ,合 同管理的目的是 ,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任 和任務(wù)它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂在工程項(xiàng)目合同管理工 作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn) : 一、建立合同實(shí)施的保障體系 ,以保證合同實(shí)施過程中的一切日 常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行 ,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工 ,并協(xié)調(diào)各方面 的合同實(shí)施工作同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督 ,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的 合同責(zé)任 ,以保證工程順利進(jìn)行 三、對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤 ,將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比 分析 ,找出其中的偏離 ,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷 ,向項(xiàng)目經(jīng)

銷售合同管理制度

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銷售合同管理制度——1．為了加強(qiáng)合同管理,促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，規(guī)范XXXX物業(yè)銷售合同執(zhí)行中的行為，明確員工在工作中的職責(zé)，防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《民法通則》、《經(jīng)濟(jì)合同法》以及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制...

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