造價通
更新時間：2025.05.04
造價咨詢公司建議書

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把公司框架建立起來， 找個下家，讓我們這么幾年的辛苦不白費， 以 后每年有一定比例的回報。 我對公司現狀做了些分析，可能不好，請老孫修稿。 1、 完善員工隊伍，招聘 2~3名員工（土建，鋼筋），穩(wěn)定公司現 在的局勢，讓員工達到 6~7人。 2、 解決行政財務的后顧之憂， 同時能起到監(jiān)督的作用。 可以有嫂 子擔當重任。 3、 分析如何能降低成本？ A.工資。①管理人員工資。 我們合伙人減少年節(jié)約 12~16萬元 ②員工工資可通過產品選擇來降低工資成本。 如我們定位 結構算量，就可以不招月薪 6000元的預算工程師。 ③培訓實習期間，員工沒有或很少工資。 B.房租。我們現在的業(yè)務對公司大小沒有關系， 可以租個 2居室。年 節(jié)約 2萬元。 C.產品選擇。 不接外地業(yè)務，可降低時間成本，節(jié)約交通費用等。 不接安裝業(yè)務，可降低勞務支出； 不接審計，結算業(yè)務，可降低壞賬率； 只做投標標底業(yè) 務； 重點

公司咨詢項目建議書

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最新范本 ,供參考！ 浙江口岸經濟投資有限公司 管理咨詢項目建議書 一、背景 浙江口岸經濟投資有限公司 （以下簡稱口岸公司 ）是以公路鐵路、 房地產、 醫(yī)藥等行業(yè)投資經營為主營業(yè)務、 兼營貿易業(yè)務的地區(qū)性投資公司。 作為一家經 過重組的全新的投資企業(yè)， 該公司面臨著新的發(fā)展機遇和較大的市場潛力， 同時 也面對著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。 北京博通經緯管理顧問有限責任公司（以下簡稱為“博通經緯管理公司” ） 是為企業(yè)提供全方位、全過程、 一體化專業(yè)服務的專業(yè)管理咨詢公司。 公司擁有 具有豐富專業(yè)管理咨詢經驗的顧問隊伍。他們大多擁有國內外知名學府的管理、 經濟類碩士以上學位，精通現代企業(yè)管理的理論，有長期擔任過企業(yè)（包括“三 資企業(yè)”）中高層管理職務的實踐經驗。高素質、高度敬業(yè)、經驗豐富的員工及 顧問隊伍，標準化的質量控制流程，保證了服務質量。 口岸公司為了加強企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、 管理制度、人力資源的調

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