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。 。 1 造價(jià)咨詢(xún)公司管理辦法及考核細(xì)則 為了加強(qiáng)、規(guī)范咨詢(xún)公司項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編審管理工作;在以 往預(yù)、結(jié)算要求的基礎(chǔ)上,對(duì)目前各咨詢(xún)公司提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書(shū) 的質(zhì)量、速度及配合我合約部成本控制、預(yù)測(cè)及后評(píng)估的新要求; 現(xiàn)對(duì)今后一段時(shí)間的預(yù)、結(jié)算工作及一些新要求,統(tǒng)一作出明確。 為使我部咨詢(xún)公司預(yù)、結(jié)算編審管理工作達(dá)到制度化、程序化;也 使各造價(jià)咨詢(xún)合作單位能更好地理解、執(zhí)行我部預(yù)結(jié)算的管理意途 及要求。本細(xì)則是建立、健全合約部造價(jià)管理工作制度;目的是提 高項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算編制及審計(jì)質(zhì)量,提高公司預(yù)、結(jié)算效率與水平, 降低工程成本風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事前控制的主動(dòng)性及項(xiàng)目后評(píng)估 工程的系統(tǒng)性,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 第一條預(yù)、 結(jié)算編審工作內(nèi)容 1. 預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容:工程預(yù)、結(jié)算編審、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制及 經(jīng)濟(jì)分析、成果的總結(jié)、成本控制的建設(shè)性提議。 第二條 結(jié)算編審工作程序與要求 2. 結(jié)算編審須
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工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員績(jī)效考核制度 第一章 總則 第一條、為了規(guī)范公司工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員的行為,提高公司工程造價(jià)咨 詢(xún)從業(yè)人員的整體素質(zhì),有效實(shí)施工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量全面管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控 制責(zé)任制,充分保證工程造價(jià)咨詢(xún)成果的真實(shí)性、完整性、有效性、科學(xué)性,真 正貫徹競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破平均主義思想,結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際情況,特制定本 制度。 第二條、公司對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)過(guò)程和成果文件的質(zhì)量,實(shí)施專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員自 行校對(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校核、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定的三級(jí)質(zhì)量控制程序。 第三條、公司認(rèn)可蓋有公司造價(jià)執(zhí)業(yè)印章和審核負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)印章的造價(jià)咨詢(xún) 成果文件。 第四條、凡無(wú)公司造價(jià)執(zhí)業(yè)印章和審核負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)印章的的造價(jià)咨詢(xún)成果文 件,一律視為私攬業(yè)務(wù)。 第二章 一般原則 第五條、公司出具造價(jià)咨詢(xún)成果,實(shí)行逐級(jí)審核制,由專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員自校、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校核、公司造價(jià)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定,必要時(shí)經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后,
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