造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
造價(jià)咨詢薪酬管理辦法

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造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場(chǎng)， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價(jià)人員。 三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績(jī)效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、 保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價(jià)員保底工資 3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資 2000元/月， 年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過(guò)則按實(shí)際發(fā) 放。 2、提成工

土建施工單位人員履約管理辦法

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- 1 - 土建施工單位人員履約管理辦法 第一章 總則 第 1條 為加強(qiáng)對(duì)土建施工單位的人員管理，解決由于施工人員無(wú)序流動(dòng)導(dǎo)致 合同目標(biāo)無(wú)法按期實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并滿足各階段施工工作的需要，結(jié)合建筑市場(chǎng)現(xiàn) 狀，根據(jù)合同有關(guān)條款，特制訂本管理辦法。 第 2條 土建施工單位人員履約管理主要包括合同簽訂前人員澄清和合同簽訂 后（即施工過(guò)程中）的人員更換、履約考勤及考評(píng)三大內(nèi)容，履約考評(píng)按季度進(jìn) 行。 第 3條 列入履約考評(píng)的人員主要包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、主管生產(chǎn)副經(jīng) 理、主管安全副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及合同要求的持證上崗人員（測(cè)量、試驗(yàn)、 質(zhì)量、安全、合同預(yù)算、工程、設(shè)備、裝修、檔案等）。 第 4條 本辦法僅適用于北京市軌道交通建設(shè)管理公司第四項(xiàng)目管理中心對(duì)地 鐵 6號(hào)線一期和 7號(hào)線工程土建施工單位人員的履約管理工作。 第二章 合同澄清 第 5 條 人員澄清由公司合同部組織項(xiàng)目中心、土建監(jiān)理單位

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