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更新時間:2025.04.27
施工組織管理及人員配置655

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施工組織管理及人員配置655

項目主要人員配置

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蒆 項 目 主 要 人 員 配 置 羆1、施工技術人員配備 羂選派經(jīng)業(yè)主確認的項目經(jīng)理與施工經(jīng)驗豐富的技術人員組建項目部,堅持以 才任職,以能定崗,因事設職,因職選人的原則,將施工經(jīng)驗豐富、有創(chuàng)新精神 、工作效益高、年富力強的同志推上主要崗位,確保項目部精干、高效,本項目 部擬投入的現(xiàn)場主要施技人員配備見附表。 蒀2、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場承諾 袈a.項目經(jīng)理代表法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主負責,并確保工 程總目標的實現(xiàn)。 蒞b.本工程施工期間,不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任其 它項目管理工作,確保全身投入本工程施工中。 螂c. 每天在現(xiàn)場工作時間不少于 8 小時,且每周不少于 5 個工作日,因事外出 需例行請假制度, 未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意,擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標約定的 處罰。 蚇d.資格預審材料中明確的項目經(jīng)理、技術負責人及專項質量員,保證施工全 過程不變動,否則

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